下载后可任意编辑房地产企业内部审计存在的问题及解决对策房地产企业内部审计存在的问题及解决对策 陈慧梅 【摘要】随着我国市场经济改革的不断深化，促进了我国房地产企业的迅速进展，在新形势下，房地产内部管理已不能适应进展需求，对此还应深化分析房地产企业内部审计存在的问题，并提出相应的解决对策，从而促进房地产企业内部审计水平的提升。 【关键词】房地产企业;内部审计;问题;对策 房地产项目具有投资资金大、建设周期长、核算对象繁杂等特点，在一定程度上，增加了房地产企业内部审计的难度。内部审计作为房地产企业内控体系的重要组成部分，主要工作内容是对企业财务收支、经济活动进行监督和评价，以实现企业运营目标。新经济形势对房地产内部审计提出了新的要求，为此还应注重对房地产内部审计问题的分析，提出房地产内部审计优化对策，从而促进我国房地产企业长久、健康的进展。 一、房地产企业内部审计存在的问题 （一）内部审计部门设置不合理 我国许多企业是在政府部门的支持下，成立内部审计部门，无论是机构设置，还是人员设置，均具有較强的行政色彩，对于房地产开发企业内部审计部门也是如此。部分房地产企业内部审计部门不是由董事会直接负责，而是由会计部门和财务总监直接负责，这样就无法充分发挥内部审计部门的独立性，不利于内部审计工作的顺利开展。例如万达集团内部设立的审计部门，直接由王健林负责，审计部门的主要有两种职责，即审计和监察，同时审计部门管理也非常的严格，一旦出现违法违规，则立即严肃处理，甚至移交司法部门。 （二）内部审计部门人才缺失 与其它产业相比，我国房地产产业起步较晚，但是进展却非常迅速，尤其是近几年来，房地产企业数量不断增多，促进了房地产行业繁荣进步，但是许多问题也随之出现，这就更需要房地产企业设立内部审计部门，实现自控。房1下载后可任意编辑地产开发工作较为复杂，涉及的工作范围较广，如工程建筑、合同签订以及市场销售等等，这就需要内部审计部门人员具备丰富的专业知识，较高的专业素养。但是目前房地产企业内部审计部门人才还比较缺乏，再加上部分企业不同意在培训内审人员方面进行投入，这就阻碍了房地产企业内部审计部门的进展。 （三）跨区域进展造成信息沟通不畅 我国房地产企业进展不仅仅限制于某个地区，而是跨地区、跨省份进展，这样就造成信息沟通不畅，对内部审计工作产生了不利影响。由于信息沟通不畅，造成审计部门工作人员无法及...
