下载后可任意编辑新医院财务制度下全面预算管理的难点与对策新医院财务制度下全面预算管理的难点与对策 王彦方 摘 要：当今医疗改革的大环境下，医院实施全面预算管理，能够极大程度的解决医院以往面临的难题，整合医疗资源、提升外在形象。但是不可否认，医院的预算管理还不够成熟，存在诸多问题，文章针对医院在全面预算推行的过程中面临的问题，进行了实质性的分析和探讨，并提出了切实的对策。 关键词：财务制度 预算管理 难点 对策 医院的整体经营与管理离不开预算管理，预算管理决定着医院的资源配置 ，对医院的良性进展意义重大，新医改下的预算管理能够以一种可持续、健康的方式去面对公众，向公众提供良好的、优质的服务，并不断地促进医院进展。 一、医院推行全面预算管理面临的难点与问题 （一）缺乏坚定地执行力 医院的良性进展必须要有良好的年度规划，其中财务制度的推行就必须必须全面执行财务预算，其中首要任务就是要求医院要在规划期注重年度财务预算的确定，从医院日常活动、医院业务流程等层面都要进行精心的策划，而财务管理是整个医院管理中不可或缺的因素。但是依据目前我国医院财务预算管理的状况来看，医院对自身的管理存在很多漏洞，没有认识到预算的重要性。在一些层级较低的区县还未将全面预算管理纳入到医院的内部控制中，并且在相关预算执行的过程中存在草草应付的问题，这就很大程度的抑制了医院的良好管控，全面预算也就成了表面文章。 （二）预算管理机构空缺 预算机构是对医院全面预算管理的重要分支机构，对于医院的长期进展具有重要作用，但是由于认识的缺失，大部分医院并未成立独立的预算机构，而在日常的预算管理中，预算管理工作一般都是医院的财务进行控制和反馈，这就会产生术业无专攻的问题，医院的良性进展就会收到阻碍，由于预算管理并不是简单地财务管理，这在医院的管控中出现的问题，部门人员难以及时应对，1下载后可任意编辑医院的管理者缺乏必要的监督，也就会产生形象的损害和不必要的损失。 （三）预算管理与目标的冲突 全面预算是对医院未来规划的设想，但是一旦预算成为摆设，就会使医院的整体进展产生问题，不利于未来的进展和对外的服务，首先很多医院在进行管理中，从不考虑医生的开支状况，也就脱离了医院的管辖，这种违反现实的问题严重影响了医院的对外形象，無法提供高质量的服务，也就不利于医院资源的合理配置，从而造成医院人才以及医院资源的严重的浪费。此外，...
