下载后可任意编辑新形势下电力企业如何做好经济管理新形势下电力企业如何做好经济管理 赵艳萍 摘要：电力在人们生产生活中占有重要地位，为此出现了更多的生产厂家 ，近年来，经济管理在企业的进展过程中的作用越来越重要。电力企业要想获得更长久稳定的进展，就必须重视企业的经济管理，不断创新经济管理的方式方法。加强对自身的经济管理，可以调动企业的各种要素为经济进展服务，有利于企业利润的提升。文章对新形势下电力企业如何做好经济管理进行讨论，发现现阶段电力企业在经济管理上存在的问题，并提出了相应的创新经济管理的方法，希望给广阔的电力企业提供一些借鉴。 关键词：新形势;电力;企业;经济;管理 一、企业的经济管理的简介 （一）企业经济管理的内容 企业的经济管理是指管理者为了实现企业的经营目标，对生产经营活动进行设计、规划、组织，通过适当的管理系统来实现企业利润的增长。企业的经济管理围绕着企业的战略目标的制定，组织机构职能的设定、内部审核、人力资源以及生产展开管理。 （二）影响企业经济管理的因素 影响企业经济管理的因素有很多。一是企业的人力资源管理。人才作为企业进展的重要因素，工作人员的专业能力以及技术水平是企业进展的保证，好的专业技能可以及时发现企业管理问题所做，并有针对性的制定解决方案。二是企业生产计划以及进展战略的制定。企业的负责人要对企业的进展有大致的规划。利用先进的经济管理手段以促进电力企业的稳定长久进展。三是国家政策的影响。市场经济的进展受国家政策的影响很大，为了更好地对企业的经济管理，促进电力企业的长久稳定进展，必须要遵从国家政策。四是企业的重视程度，企业的负责人在经济管理中起着至关重要的作用，负责人是企业的主心骨，其决定左右着公司进展。企业领导人对先进技术的追求，是确保企业长远1下载后可任意编辑进展的重要因素。 （三）经济管理现状 世界逐渐成为一体，各国之间的经济往来不断加深，发现我国企业在经济管理上存在很大的问题。我国大多数的企业进展水平远远落后于世界发达国家的企业，主要问题有生产技术落后、人才储备不足、机械化水平低等。这些问题极大地阻碍了我国企业的进展。所以要想赶上或者赶超发达国家的企业，必须对经济管理进行创新，利用先进的经济管理方法来促进企业的进展。 二、电力企业经济管理中存在的问题 （一）缺少监督 由于我国企业的经济管理起步较晚，很多的管理方式还不够健全。这就可能会导...
