互联网运营简述演讲人2021-07-2901.运营的价值02.一个运营人的自省和思考目录运营的价值01运营的价值互联网的发展，粗略分成3个阶段行业人才供给运营对人才能力要求极高运营的乐趣运营的价值互联网的发展，粗略分成3个阶段单击此处添加标题9,300Million第一阶段，互联网发展最早期，概念驱动阶段第二阶段，互联网成长期，产品驱动时代第三阶段，互联网稳定期，运动驱动时代单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；根据需要可酌情增减文字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。运营的价值行业人才供给01之前几年一直催生着产品岗的人才供给，执行类的产品经理越来越多02而运营岗定位模糊，好的运营更是极度稀缺运营对人才能力要求极高未来，产品和运营的边界将不再那么清晰，做产品要懂运营，运营也一定要懂产品运营的价值你能够以自己为杠杆，去撬动起来成千上万人的愉悦和满足的感受B你在创造一个小世界，并令人在其中获得“愉悦”的感受A运营的价值运营的乐趣一个运营人的自省和思考02未来10年，需要什么样的运营更需要“能够懂业务”的运营只有懂行业，懂业务，你才能够结合你的产品特色和优势，为你的产品制定出更有效的策略，或者更有针对性地对现有关键业务流程进行优化和调整。更需要有宏观视角，能对产品的成长负责的运营更需要“懂产品”的运营能够基于运营端的实际需要给产品提靠谱需求“且“能够参与到产品讨论中，从运营立场出发来修正产品”更需要能够赢得C端用户发自内心喜爱的运营一个运营人的自省和思考运营观和运营“伦理”第一，你最好能够在与用户的互动中找到一种“不卑不亢”的感觉，不把用户当上帝，也不把用户当傻子第二，你最好不要仅仅只是关注用户是否愿意与你发生关系，要更关注用户从起初认识你到喜欢你再到最后与你发生联系再到整个过程中的感受和体验。第三，我真心建议每一个运营，最好能够充分理解你的产品逻辑并能够认可它甚至喜欢它之后，再把这个东西去推荐给你的用户。甚至是，推荐之前，你自己已经亲自使用体验过。一个运营人的自省和思考对互联网行业的建议与思考01020304·希望更多公司内部可以在实际的工作和管理过程中更加重视“运营”的作用，愿意把“运营”当作一个核心业务部门来看待；·希望可以有更多的公司对于运营新人们的职业发展更关注一些，因为运营新人们实在太容易迷失，太容易蹉跎时光；·希望公司的老板、高管和HR们可以更了解运营一些，尽量避免在招聘、岗位规划的时候就给大量运营从业者们埋下很多“坑”；·也希望有更多人可以理解真正优秀的运营，其实是特别渴望找到一款自己认可的产品去做点事情的。要想招到好运营，可能钱并不是关键，关键在于你是否能够让你和你的项目在他们面前变得有趣、有意思、有说服力。感谢聆听
