下载后可任意编辑某公司薪酬管理制度 第一章总则 第一条适用范围 本管理制度适用于公司所有编制内员工
第二条薪酬支付要素 公司薪酬支付的要素是：职位价值、员工绩效、员工能力素养、同地区同行业市场薪酬水平
第三条管理层级及职系 公司的各级员工分为四个管理层级： 1、高层员工：公司副总经理职位起
2、中层员工：职能部室、业务部门正副部长职位
3、基层员工：公司各部门一般管理职位和业务部门业务员
4、初级员工：操作工、见习工等
公司的各级员工分为二个职系： 1、职能部室：包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工
2、业务部门：包括市场营销部的员工
第二章薪酬元素 第一条公司薪酬结构从整体上包含下列薪酬元素： （一）基本薪酬：包括固定岗位薪酬和定档工资
（二）绩效薪酬：包括月度奖金、年终奖金、效益奖金
（三）福利及补助
（四）其他薪酬：包括特别奖励等
第二条固定薪酬及岗位补贴 固定岗位薪酬和级别工资通过实行职位分级、级内分档、一岗多薪的方式体现职位和个人技能的差异：根据公司人力资源成本的承受能力、外部市场薪资水平和岗位评价结果测算得出
第三条月度奖金 月度奖金是根据对非经营部门员工月度绩效的评定，以月度绩效工资的方1下载后可任意编辑式发放
第四条年终奖金 年终奖是员工通过努力而取得的薪资单元，由个人的绩效、单位绩效共同决定
第五条效益奖金 指经营部门完成计划任务后对其部门的奖金，可以月为周期，也可以项目为周期
第六条福利 主要指补充商业保险等
第七条补助 一般补助：包括餐补、通讯补助等
培训补助：公司激励绩效优异、能力素养突出的员工，对于参加外委、外派等方面培训学习的员工，根据管理层级和绩效对其培训进行补助； 第八条特别奖金 特别奖金的目的在于对员工个人的优秀表现予以正强化，以激励员工自觉地关怀公司的进展
包括评优奖金、特别贡献奖励等
