下载后可任意编辑棉花加工企业成本管理存在的问题及对策探析棉花加工企业成本管理存在的问题及对策探析 靳光辉 摘 要 棉花是我国主要的经济作物，国家出台的收储和补贴政策为地方棉花加工企业的长远进展提供了政策保障和动力基础，但是一些企业在成本管理中存在问题，降低了企业持续进展的动力和参加市场竞争的能力，甚至制约了企业的进展
因此做好棉花加工企业的成本管理工作，对棉花企业长远进展具有重要意义
本文从棉花加工企业成本管理的重要性入手，分析成本管理中存在的问题，提出重视成本管理的观念、加强成本管理基础工作、提高管理水平、健全企业管理制度、树立长远可持续进展观念等建议，以期帮助企业不断提高效益，实现持续健康的进展
关键词 棉花加工企业 成本管理 问题 对策 一、引言 成本管理是企业经营管理活动中的一项重要内容，是保证企业战略目标实现的重要控制措施
加强成本管理不仅能提升企业经济效益，还能通过成本分析不断提高成本管理水平，使企业有更好的进展
目前，一些棉花加工企业存在着成本管理意识薄弱、制度不健全、短期行为严重等问题，极大地影响了企业正常运营，造成社会资源的浪费
因此，对棉花加工企业成本管理问题进行讨论具有重要的现实意义
二、成本管理对企业的重要性 （一）成本管理的内涵 成本管理属于管理学的范畴，主要是指在企业生产经营过程中利用成本核算、成本分析以及成本控制等方法，有效降低企业生产与经营成本，达到企业目标的过程
成本管理主要由成本规划、成本计算、成本控制以及成本评价 4项内容构成
第一，成本规划主要是指通过一系列的成本预算以及企业制定出来的战略目标对企业生产经营活动进行一系列的成本计划
1下载后可任意编辑 第二，成本计算主要是成本计划的细节规定，在企业的生产经营细节中，对每一个环节进行精确的计算，以控制总成本，实现企业总体的成本目标
第三，成本控制主要是对企业实际的生产经营活动进
