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水产企业资金管理存在的问题及对策

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下载后可任意编辑水产企业资金管理存在的问题及对策水产企业资金管理存在的问题及对策 张华 摘要:企业的经营管理质量直接决定了企业能够进展到何种水平,而资金管理更是管理工作的重中之重,加强资金管理是确保水产企业顺利稳定进展的必定选择。本文从水产企业提升资金管理的实际意义出发,对水产企业资金管理中存在的不足之处进行了分析,而后从多个方面同时入手对水产企业提升资金管理质量的策略进行了讨论。 关键词:水产企业;资金管理;问题;对策 近年来,中国的市场经济越来越发达,各行各业的内部竞争都开始愈发激烈,如何才能在这样的大背景下迎来新的进展,成为了水产企业必须要思考的问题。而加强资金管理,则是保障企业长久稳定经营、确保企业获得更多经济利润的不二之选。然而问题在于,目前有一部分水产企业在资金管理的过程中,没能认识到行业整体进展趋势的变化,实行的资金管理策略更是有着诸多不足之处,这影响到了企业的正常经营与进展,为此我们必须要对本课题进行深化的探究。 一、水产企业加强资金管理的现实意义 (一)资金管理的主要内容 企业的经营活动最终都是为了猎取经济利润和社会效益,因此加强资金管理是企业经营的必经之路,可以说资金管理是一种看不见摸不着的企业经营策略,更是会影响到企业整体进展效果的管理工作。目前很多水产企业的资金管理都存在诸多漏洞,只有尽快对现有的资金管理方案进行调整,并且集员工和管理人员之力才能确保资金管理取得估计成果,企业才能在激烈的竞争和复杂的市场环境之下取得新的进步与进展。 (二)有助于提高企业资金使用效率 资金可以说是一个企业经营、生产、参加分配的最重要因素,缺乏足够资金的企业将难以继续经营,而提升资金的使用效率和流动效率,则能够有效的1下载后可任意编辑促进企业的长久进展,更能够让企业在与其他企业竞争的过程中占据有利地位。企业的资金使用及管理往往需要从多个方面同时入手,猎取到更多样化的信息、提升数据整合的效果,保证企业的资金能够合理科学的运转。在此基础上,再着力提升资金周转速度,才能让企业各部门在资金管理的过程中互相配合、发挥出不可替代的作用,最终达到提升资金使用效率的目标。 (三)有助于防范企业资金流失风险 企业方面需要尽快建立健全的行之有效的资金风险评估体系,确保该体系能够与水产行业的实际情况相挂钩,并且还需要兼具敏感性和可控制性。首先,可以利用该体系对资金使用的合理性进行测试,...

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