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中层管理人员应具备的素质

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1 中层管理人员应具备的素质 素 质 又 叫 胜 任 特 征 , 是 指 能 将 某 一 工 作 中 成 就 卓 越 与 成就 一 般 的 人 区 别 开 来 的 深 层 特 征 。 中 层 管 理 人 员 既 是 本 部 门队 伍 中 的 一 员 , 又 是 本 部 门 工 作 的 管 理 者 、指 挥者 。 在部 门内部 , 中 层 管 理 人 员 对本 部 门 全面工 作 负有领导责任 , 对本部 门 人 员 的 精神状态、工 作 水平、工 作 效能 、工 作 作 风起着极为重要的 作 用。 从实际工 作 来 看, 中 层 管 理 人 员 担负着开展调查研究、收集整理 信息、协调及领导指 挥等任 务。 因此,作 为中 层 管 理 人 员 , 除具备一 般 工 作 人 员 的 素 质 修养外, 还必须具有以下几个方面的 素 质 , 才能 胜 任 本 职工 作 。 下面,我结合我的 实际工 作 经验和我台的 基本 情况, 浅谈中 层 管 理 人员 应该具备的 基本 素 质 。 一 、 较高的 思想觉悟、 中 层 管 理 人 员 在一 个公司 发 挥的 作 用是 极其 重要的 。 既 要为领导服 务,也 要管 理 好 部 门 所 属 人 员 。 怎 样 才能 快 速 、准 确 地领悟并 把 握 领导决 策 的 精神实质 ,这 就 要求 中 层 管 理 人 员 必须具备较高的 思想觉悟、了 解 上 级 主 管 及公司 政 策 规 定 的 精神实质 。 只 有如 此,才能 站 得 高、看得 远 ,对问 题 的 观 察 和理 解 才能 有高度 、有深 度 ,才能 适 应公司 发 展的 要求 , 推 动 公司 各 项工 作 的 顺 利 开 展。 否 则 ,就 可 能 对上 级 的 路 线 、方针 政 策 及领导决 策 在理 解 上 和执 行 中 出 现 偏 差 ,就 可 能 影 响 领导决 策 的 贯彻 实施 ,影 响 公司 各 项 工 作 的 正 常 开 展。 2 二 、具备良好的心理素质 在知识经济时代,中层管理人员应具备以下心理素质。 (一)宽容大度的胸怀 宽容大度是现代管理者健康心理的重要表现。这种品质反映在中层管理人员身上,就可以像润滑剂一样,使人与人之间的磨擦减少,增强领导与被领导之间的团结,提高群体相容水平和和谐共事的能力。宽容是一种心理需要。一个人不管多么高明,缺点错误总...

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