中建六局项目目标责任管理办法VIP专享

中国建筑第六工程局有限公司 项目目标责任管理办法 中国建筑第六工程局有限公司项目目标责任管理办法 第一章总则 第二章目标责任管理 第三章风险抵押管理 第四章项目成本动态调整 第五章项目考核及兑现 第六章申诉 第七章附则 第 一章总则 第 一条目的及依据 为 规 范 项 目 目 标 责 任 管 理 、项 目 成本核算体系，进一步加强项 目 精细化管 理 ,建立健全项 目 激励机制,提高项 目 管 理 水平,明确项 目 的责 权利,提高企业经济效益，结合工程局项 目 管 理 的实际情况，制定本办法。 第 二条适用范围 本办法适用于工程局及各子（分）公司所属项 目 。其中专业工程指装饰工程和安装工程。 第 二章目标责任管理 第 三条各级层面相关机构及职责 《项 目 部责 任 书》明确公司与项 目 部的责 、权、利关系及工作目 标 ，由企业与项 目 经理 签订，是项 目 部考核评价兑现的重要依据。 1.局总部职责 与权利 （1）制定项 目 目 标 管 理 文件并贯彻实施。 （ 2） 组 织 对 公 司 、 项 目 进 行 检 查 、 指 导 和 服 务 （ 3） 组 织 对 公 司 风 险 抵 押 交 纳 及 兑 现 情 况 进 行 检 查 、 指 导 和 考 核 。 2.公 司 的 职 责 与 权 利 （ 1） 组 织 工 程 承 包 合 同 、 分 包 合 同 的 签 约 和 交 底 。 （ 2） 组 建 项 目 部 ， 并 对 项 目 部 成 员 进 行 监 督 、 考 核 、 调 整 。 （ 3） 建 立 项 目 成 本 测 算 管 理 体 系 ， 编 制 “分 包 指 导 价”， 按照标价分离的 原则， 公 平、 合 理 、 科学测 算 项 目 责 任成 本 ， 确定项 目 管 理 目 标， 组织 签 订《项 目 部 责 任书》。 （ 4） 协调 项 目 生产资源的 配置。 为项 目 提供资金保障。 按有关规定组织 对 项 目 所需的 劳务 队伍、 专业分 包 队伍、 主要材料、 机械设备、 周转料具等生产要素招标。 授予项 目 部 限额 以 下 材料、 机具、 设备等的 采 购 权 。 （ 5） 定期 检 查 、 指 导 、 协调 、 服 务 项 目 各 项 管 理 工 作 。 （ 6） 指 导 和 协助 项 目 办 理 竣 工 结 算 和 催 收 工 程 款 工 作 。 （...