笔者注：本单位无任何奖金 中建筑港人字[2011]2 号 关于下发《关于薪酬及福利政策 调整实施细则（试行）》的通知 各单位、部门： 根据中建筑港人〔2011〕20 号《关于做好２０１１年度员 工绩效及福利工作的通知》的文件规定，现制定《关于薪酬及福 利政策调整实施细则（试行）》发布实施，以往文件与本实施细 则不一致的，以本实施细则为准。 各单位在执行过程中发现问题或有好的意见和建议，请及时 反馈，以便进一步修订完善。 附件：关于薪酬及福利政策调整实施细则（试行） 二〇 一一年八月三十一日 主题词：薪酬 调整 通知 中建筑港集团有限公司人力资源部 2011 年 8 月 31 日印发 附件： 关于薪酬及福利政策调整实施细则（试行） 一、调整原则： 1、岗位工资统一标准，完善绩效奖金与营业额和效益挂钩 的机制，平时引导员工关注营业额，奖金与营业额挂钩，体现多 劳多得；年度引导员工实现预算指标或项目指标，分红兑现，体 现效益优先的原则。 2、没有形成规模效益的前提下，薪酬调整特别是绩效奖金 发放必须坚持向关键岗位和骨干员工倾斜；必须坚持“ 二八定 律” ，即主要抓好 20％的骨干力量的管理，再以 20％的少数带动 80％的多数员工；必须坚持薪随岗变，能上能下，进行差异化管 理。 二、薪酬政策调整细则： （一）、薪酬结构：岗位工资+绩效奖金 1、岗位工资：按月发放，以集团公司批件为准。 2、绩效奖金：挂钩产值，多劳多得。 （二）、绩效奖金发放遵循下列原则： 1、项目： 月度绩效奖金总额＝上月度完成工作量× \u24037X资含量比例－ 上月发放管理人员岗位工资总额。 老项目：工资含量比例＝【标价分离的薪金总额－截止 2010 年 12 月底已发放薪金总额（指管理人员）】*(100+10)%/（合同 总额－截止 2010 年 12 月底已完成工作量） 新项目：工资含量比例=标价分离的薪金总额*(100+10)%/ 合同额（合约部门核定薪金总额未浮动 10%的） 工作量以财务部确认的为准。月度绩效奖金总额最高封顶为 岗位工资总额的 70%。节余部分以丰补欠、调剂发放，全年发放 的工资总额不得超过全年提取的工资含量总额。 项目经理层的绩效奖金不得超过本人岗位工资的 70%。 2、二级总部：月度绩效奖金按所属项目的绩效平均值计提。 － 二级总部人员的绩效奖金总额＝按所属项目部绩效奖金人 均值× \u24635X部管理人员人数。 3、集团总部：月度绩效奖金按集团公司绩效平...
