目录第一节工程概况第二节施工组织管理第三节施工部署第四节施工现场布置第五节主要项目施工方法第六节施工材料的检验和试验第七节成品保护方案第八节质量保证措施第九节安全文明施工及消防措施第十节安全防护第十一节工程成本降低指标
川北监狱指挥中心大厅二装工程施工组织设计第一节工程概况1、工程规模:共两个自然层,水平投影面积约260平方米
2、装饰装修部位:粱、柱、墙及顶棚
3、工程工期:30日历天
4、工程质量:合格工程
第二节施工组织管理我公司作为首批通过ISO-9002质量体系认证的建筑企业,将在整个施工过程中严格按照ISO-9002质量标准程序运作
对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量
同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式,并尊重建设单位意见,使工程能够顺利进行
另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本
本工程采用项目施工法,由我公司原炎黄项目经理部为主,以北京中铁装饰公司力量充实装饰工程管理
该项目部具有全面的工程施工管理经验,且对工程比较熟悉,与建设单位、监理有良好的配合度
对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势
另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行
第三节施工部署1
施工准备(1)技术准备1)装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图问题汇总,会同设计进行图纸会审;2)对现场进行实地测量,提取数据,细化装饰施工图设计;3)完善施工组织设计,进行施工方案和详细的技术交底;4)安排专业人员进行施工材料放样,提出详细的材料和备料计划,经建设单位审核后进行招标定货
(2)施工现场准备施工前的准