电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

交通运输公司人员组织结构及职责

交通运输公司人员组织结构及职责_第1页
1/11
交通运输公司人员组织结构及职责_第2页
2/11
交通运输公司人员组织结构及职责_第3页
3/11
交 通 运 输 公 司 人 员 组 织 结 构 及 职 责 人 员 组 织 架 构 为 提 高 公 司 的 市 场 竞 争 力 , 促 进 各 职 能 部 门 和 人 员 各 尽 其 职 , 保 证 车 辆 的有 效 运 行 , 加 强 公 司 的 租 赁 管 理 , 公 司 设 置 如 下 内 部 管 理 机 构 : 职 责 及 管 理 一 、 行 政 管 理 办 公 室 主 要 职 责 是 负 责 统 筹 协 调 公 司 日 常 的 行 政 管 理 ; 员 工 的 招 聘 、 培训 、 考 勤 与 薪 资 的 汇 总 , 统 计 , 调 档 手 续 、 档 案 管 理 、 政 审 ; 签 订 劳 动 合 同 ,参 与 人 员 评 估 考 核 ; 员 工 社 会 保 险 、 劳 保 、 福 利 工 作 ; 草 拟 各 项 制 度 规 定 并 监督 实 施 。 1、 办 公 室 日 常 行 政 管 理 : ( 1) 协 助 领 导 安 排 好 日 常 工 作 , 办 理 日 常 行 政 事 物 , 协 调 平 衡 公 司 各 部 门及 社 会 有 关 部 门 的 工 作 。 ( 2) 及 时 收 集 、 整 理 政 府 及 行 业 的 政 策 、 法 规 。 ( 3) 召 集 行 政 会 议 和 组 织 传 达 上 级 机 关 下 达 的 有 关 文 件 及 有 关 会 议 精 神 。 ( 4) 督 促 、 检 查 、 了 解 各 部 门 对 领 导 布 置 的 工 作 落 实 情 况 。 ( 5) 负 责 来 往 文 件 的 登 记 、 传 阅 、 保 管 , 并 负 责 收 集 、 整 理 、 保 管 好 公 司的 各 类 文 件 。 ( 6) 了 解 公 司 的 经 营 情 况 , 及 时 向 领 导 汇 报 , 起 到 参 谋 的 作 用 。 ( 7) 负 责 公 司 证 照 的 年 检 、 审 验 。 妥 善 保 管 和 使 用 公 司 印 鉴 和 各 类 证 照 。 ( 8) 负 责 公 司 的 人 事 管 理 ( 人 事 劳 动 合 同 、 年 检 、 人 员 招 聘 、 录 用 、 培训 、 解 聘 、 员 工 绩 效 考 核 )、 考 勤 的 管 理 及 工 资 单 的 制 定 。 ( 9) 做 好 办 公 用 品 、 电 脑 设 备 设 施 的 计 划...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

交通运输公司人员组织结构及职责

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部