产 品 型 谱 的 管 理 技 巧 产 品 型 谱 的 管 理 技 巧 一 、 什 么 叫 型 谱 及 产 品 型 谱 ? 简 单 直 白 的 讲 ： 型 谱 就 是 按 型 号 规 格 进 行 排 列 建 档的 、 由 多 个 项 目 构 成 的 组 合 。 建 立 型 谱 是 让 我 们 能 够 清 楚的 、 一 目 了 然 的 查 看 各 个 项 目 相 互 之 间 的 关 联 性 及 对 比 参照 它 们 各 自 具 有 的 功 能 特 点 、 其 本 身 独 有 的 技 术 参 数 或 是外 形 等 。 产 品 型 谱 ： 是 产 品 发 展 规 划 的 核 心 内 容 ， 是 用 最 少 数目 的 不 同 规 格 产 品 构 成 的 、 列 出 企 业 已 有 的 和 将 来 要 发 展的 全 部 产 品 并 能 满 足 可 预 见 到 全 部 使 用 要 求 的 产 品 系 列 。它 是 产 品 通 用 性 和 系 列 化 两 种 标 准 形 式 的 结 合 与 发 展 。 就一 个 产 品 而 言 ， 其 通 用 性 是 有 限的 ， 只能 满 足 一 定范围、一 定条件下的 使 用 要 求 。 为了 扩大某一 类产 品 的 适用 范围， 就 必须增加该类产 品 的 规 格 品 种 构 成 产 品 系 列 。 但是产 品 的 规 格 品 种 又不 可 能 无限制的 扩展 ， 就 需要 经过分析、 比 较和 筛选， 使 其 达到 的 规 格 品 种 最 简 最 优 。 二 、 什 么 叫 产 品 型 谱 管 理 及 其 管 理 技 术 ? 产 品 型 谱 管 理 (PPM)的 定义 是 ： 对 产 品 型 谱 使 用 各 种 规划 和 分析决 策 技 术 ， 对 多 个 项 目 、 提 案 进 行 集 约 化 管 理 、分 析 、 监 控 和 决 策 ， 包 括 优 化 和 平 衡 投 资 方 案 ， 统 一 控 制这 些 项 目 或 是 提 案 的 执 行 、 基 于 业 务 目 标 对 项 目 组 合 进 行优 化 等 工 作 ， 目 的 是 为 了 达 到 预 期 的 商 业 战 略 构 想 ， 使 公司 的 利 益 能 够 最 大 化 。 型 谱 管 理 最 早 是 用 于 有 关 金 融 管 理 的 投 资 策 略 ， 即 在有 限 的 资 源 ...
