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产品经理手册 the produ ct manager’s handbook 企业产品管理的全方位指南 有丰富经验的产品经理是企业最有价值的资产，他们在产品生命周期的每个阶段都起到至关重要的作用。 在产品日益复杂、全球竞争激烈、顾客越来越聪明的情况下，产品经理对于产品的成败会产生重大得影响，这本书为读者提供了一个简单实用的范本，协助企业为客户提供更优质得服务，同时也能为企业创造长期价值。 本书利用“核查清单”-----------协助评估各个阶段的进展、 “企业案例”-----------讲述当今优秀的企业如何应对产品管理的挑战 “专家访谈”-----------是资深产品管理顾问和顶级产品经理向你讲述如何应对营销、生产、跨文化交流的一些难题。 “大量的简单实用图表---------为产品经理提供成功进行产品管理的必备知识。包括 产品市场与客户分析 设计品牌化战略 确立并执行价格战略 锁定当前市场及新市场 开发、推出、并评估新产品 管理现有产品及成熟产品 创造并管理客户需求 使团队和团队成员达到最高绩效得方法 产品管理、品牌战略与全球产品管理的最新知识与方法。 前言部分 现在市场上大部分企业管理书籍的标题都非常大，目的就是尽可能吸引读者，其中还有很多是供读者在坐飞机时轻松阅读的，但这本书却并非如此。 这是一本挑战产品经理的书， 1、 他们换一个角度思考他们现在的角色以及如何能做得更好， 2、 你可以从书中发现以下内容，找到实用工具和模板 3、 可以用来验证的企业案例 4、 超越你原有的观点 5、 以顾客的立场重新定义你的产品和服务 6、 能以更宽广的角度思考你的竞争者、顾客以及能让你制胜的关键因素 7、 可以获得超乎作者所提供的前瞻性观点。 8、 在每一章的后面都有一位专家针对产品管理的特定领域提供他或她的看法和知识，无条件的分享他们的智慧，他们的见解和建议，有时会支持你原来得观点，有时又会引发你重新思考自己所做的事。欢迎你会心微笑的思考他们的意见。 常见问题集 什么是产品经理？ 产品经理--------是负责对现有产品进行管理和营销的中层经理，也负责开发新产品。 类似的头衔 有“品牌经理”（brand manager）,“产业经理”（industry manger）,“顾客细分经理（customer segment manager），产品一词是泛指产品和服务。 产品经理适用哪一种企业？ 产品经理适用于所有的企业。 大众消费品（consumer package goods） 到 服务业（如金融 机构）、工业企业（...