人人都是安全员 处处都是安全岗 高村铁矿电工班申报马钢（集团）标准化示范班组创建材料 为进一步推动班组安全文化建设，高村铁矿电工班参加马钢（集团）公司安全管理标准化示范班组创建活动。 为把班组安全建设作为企业安全生产的基础，建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、创新有保障”的安全标准化示范班组，夯实企业安全标准化生产基础。高村铁矿电工班结合班委成员和骨干基本上都是有凹山车间电工班调入组成的现班组，而凹山车间电工班有着 55 年的创建班组丰富的经验，并出席 2011 年“全国工人先锋号”。为此，该班立足和发扬“全国工人先锋号”优良传统，对现有管理资料进行分析整理归纳，对班组内的安全管理工作进行梳理，同时，做到目标承诺、班前准备、作业准备（危险源辨识）、技能达标、作业控制、现场管理、现场巡查、行为观察、自主活动、绩效考评共十大 项 对班组安全管理进行系 统化，标准化进行完 善 ，增 强 班组职工素 质 ，规 范班组职工安全行为，养 成班组安全操作习 惯 ，杜 绝 “三 违 ”现象 。从 "安"到"全"是电工班根 据 近年的创建班组安全文化提 炼 而成，凝 练 出“忠 诚 、专 业、执 行、践 诺”的班组安全文化，并针 对班组生产检 修 安全现状 论 证 了 以 人为本的安全文化建设与 实施 的重 要 性 提 出了 建立班组安全文化的途 径 和方 法 ，打 造 “危险预 知 、隐 患 可 控、机 制运 行有效、事 故 为零 ”的安全标准化示范班组。 找 准关 键 点 ，开 创安全生产新局 面 “人人都是安全员”的班组管理模式，就是采取轮值制度，班组每位成员都有担任班组长、班委，参与班组管理的机会。 随着高村铁矿产能的不断释放，采掘设备的机械化、信息化、现代化程度很高，尤其是 10 立方新电铲的投产，但投产后小故障一直不断，这就对职工的排查故障和维修技术的要求很高。他们通过分析发现，主要原因在于职工队伍人员素质参差不齐，特别是班组执行力不够强，严重制约了班组的健康发展。 为此，班组以创建马钢（集团）安全管理标准化示范班组活动为契机，以继承和发扬“全国工人先锋号”为样板，作为曾经是“全国工人先锋号”班组成员，班委会成员结合高村铁矿作为马钢的优质精品原料“新粮仓”和班组现状，开展了“班组建设抓 什 么 ”、“职工积 极 性 怎 么 调 动”等 班组建设大 讨...
