【人力资源】企业招聘高端核心人才五大招 明阳天下拓展 一 、 “一 把手”招聘的战略高度 战 略 核 心 人 才 是 影 响 企 业 发 展 的 关 键 人 才 ， 谁 拥 有 ， 谁 就 会 发 展 。 “一把手”人才 是 企 业 的 关 键 人 才 。 如何让其重视人 才 ， 建设好人 才 团队， 并主动去招聘人 才 ，以及如何快速地招聘到“一把手”人 才 ， 都是 至关 重要的 事。 1.“一 把手”负责制的招聘战略 (1)“一把手”负责制的 人 才 招聘战 略 ， 要求企 业 “一把手”必须亲自制定招聘战 略 ， 并亲自推动人 才 战 略 的 实施， 这样就 对企 业 业 务“一把手”的 选用提出更高的 要求。 (2)“一把手”要有 正确的 “人 才 观”， 能够认同并接受人 才 ， 不能嫉贤妒能。“一把手”要具备集贤聚能的 品质、人 格魅力和影 响 力， 要一呼百应， 千才 归巢。 (3)“一把手”要能够正确处理内外部人 才 的 关 系， 既要让外招人 才 发 挥作用，又不能给现有 人 才 带来较大的 冲击。 2.招聘“一 把手”的人才战略 对 于 企 业 来 说 ， 对 于 空 缺 “一把手”的选拔既可以从内部配置， 也可以从外部招聘， 两者各有优势， 但对 于 需要快速切入的新业 务， 外部招聘“一把手”是最优的选择。一方面“一把手”作为业 务的带头人， 可以带来 先进的管理理念和技术，对 新业 务的战略有较好的理解， 可加速新业 务的推进；另一方面， “一把手”作为行业 中有影响力的人物， 凭借自身的影响力和号召力， 可以快速招聘行业 内的人才， 也能很好地整合这个团队。 3.招 聘 战略的管理 1)“一把手”负责制的招聘战略管理企 业 需要根据其发展的不同阶段制定差异化的人才招聘战略， 并由下属各单位“一把手”挂帅， 确保人才按需招聘到位。 2)招聘“一把手”的战略管理一是通过战略与业 务分析， 提出 招聘“一把手”的人才招聘计 划 。首 先需要分析企 业 自身战略和业 务目 标 ， 对 内部人才进行梳 理，在 此 基 础 上 提出 招聘需求 ， 并建 立 候 选“一把手”人才信 息 库 。二 是确定“一把手”招聘目 标 人群 。对 各业 务对 应 的标 杆 单位进行调 研 ， 对 业 务、 组 织 及 现 岗 位人才进行对 比 分析， 分析胜 任 现 岗 位的人...
