人 力 资 源 管 理 岗 位 面 试 测 试 题 (附 答 案 题 目 1:假 如 你 是 某 单 位 的 工 作 人 员 ,领 导 交 给 你 一 项 对 你 来 说 可 能 比 较 棘 手 的任 务 ,你 准 备 怎 样 完 成 这 项 工 作 ? 【 测 试 目 的 】 : 测 试 被 试 计 划 组 织 协 调 能 力 , 要 求 被 试 应 考 虑 到 明 确 的 工 作 目 标 和 要 求 ,据 此 选择 工 作 方 法 ,安 排 工 作 流 程 ,调 配 人 、财、物资 源 ,协 调 组 织 各方 共同完 成 任 务 【 评分参考 】 : 优:计 划 安 排 周全,能 合理 的 安 排 资 源 ,组 织 协 调 各方 面 力 量共同完 成 任 务 。 好:有较 周全的 计 划 安 排 与切实可 行的 调 研方 法 ;组 织 协 调 各方 面 力 量共同完 成任 务 。 中:有计 划 安 排 ;有协 调 的 意识,但计 划 安 排 不够周全。 差:计 划 安 排 漏洞多,缺少协 调 意识;或夸夸其谈,不切中要 害。 题 目 2:某 医药总公司正面 临组 建集团化公司的 问题 ,您认为组 建的 集团公司与下属的 子公司之间 责、权、利方 面 应 如 何协 调 ? 【 测 试 目 的 】 : 测 试 被 试 解决复杂问题 的 能 力 主要 考 察被 试 分析问题 、解决问题 、灵活应 变等方 面 的 综合能 力 【 评分参考 】 : 优:分析有理 有据 ,切中要 害。能 分别从集团公司和 子公司的 权、责、利进行协调 分析。分析内容全面 。 能 提出比 较 有创意的 见解。 好 :分 析 条 理 比 较 清 晰 ,基 本 能 切 中 要 害 。 能 分 别 从 集 团 公 司 和 子 公 司 的 权 、责、利进行协调分 析 。 分 析 内容比 较 全面。 能 提出有见地性的 见解。 中 :分 析 基 本 上能 抓住问题核心,基 本 能 从 集 团 公 司 和 子 公 司 的 权 、责、利相协调角度进行分 析 。 分 析 内 容基 本 全面。 能 提出自己的 见解。 差:分 析 思路零乱,逻辑性差。 不能 从 集 团 公 司 和 子 公 司 的 权 、责、利相协调角度进行分 析 。 分 析 内容空 洞。 不能 提出自己的 见解。 题目 3:如果在工作中 ,你的 上级非常器重你,经常分 配给你做一些...
