人 力 资 源 管 理 岗 位 面 试 测 试 题 （ 附 答 案 ） 题 目 1： 假 如 你 是 某 单 位 的 工 作 人 员 ， 领 导 交 给 你 一 项 对 你 来 说 可 能 比 较 棘 手 的 任 务 ， 你 准 备 怎 样 完 成 这 项 工 作 ? 【 测 试 目 的 】 ： 测 试 被 试 计 划 组 织 协 调 能 力 ,要 求 被 试 应 考 虑 到 明 确 的 工 作 目 标 和 要 求 ， 据 此 选 择 工 作 方 法 ， 安 排 工 作 流 程 ， 调 配 人 、财、物资源， 协 调 组 织 各方 共同完成任务 【 评 分 参 考 】 ： 优：计 划 安 排 周全， 能 合理的 安 排 资源， 组 织 协 调 各方 面力 量共同完成任务。 好：有较周全的 计 划 安 排 与切实可行的 调 研方 法 ；组 织 协 调 各方 面力 量共同完成任务。 中：有计 划 安 排 ；有协 调 的 意识， 但计 划 安 排 不够周全。 差：计 划 安 排 漏洞多， 缺少协 调 意识；或夸夸其谈， 不切中要 害。 题 目 2： 某 医 药 总 公 司 正 面 临 组 建 集 团 化 公 司 的 问 题 ， 您 认 为 组 建 的 集 团 公 司 与 下 属 的 子 公 司 之 间 责 、权、利方面 应如何协调？ 【 测 试 目 的 】 ： 测 试 被 试 解决复杂问题的 能 力 主要 考 察被 试 分析问题、解决问题、灵活应 变等方 面的 综合能 力 【 评 分 参 考 】 ： 优：分析有理有据 ， 切中要 害。能 分别从集团公司和 子公司的 权、责、利进行协 调 分析。分析内容全面。能 提出比较有创意的 见解。 好：分析条理比较清晰， 基本能 切中要 害。能 分别从集团公司和 子公司的 权、责、利进行协 调 分析。分析内容比较全面。能提出有见地性的 见解。 中：分析基本上能 抓住问题核心， 基本能 从集团公司和 子公司的 权、责、利相协 调 角度进行分析。分析内容基本全面。能 提出自己的 见解。 差：分析思路零乱， 逻辑性差。不能 从集团公司和 子公司的 权、责、利相协 调 角度进行分析。分析内容空洞。不能 提出自己的 见解。 题 目 3： 如 果在工 作 中， 你 的 上级非常器重你 ， 经常分 配给 你 做一 些属 于别人 职权范围内的 工 作 ...
