电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

人力资源管理期末复习第七章绩效考评

人力资源管理期末复习第七章绩效考评_第1页
1/8
人力资源管理期末复习第七章绩效考评_第2页
2/8
人力资源管理期末复习第七章绩效考评_第3页
3/8
人力资源管理网考复习 第七章 绩效考评 一、单选题 1.一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都需要综合考虑,逐一评估,这体现了绩效的( )的特点。 A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.不确定性 答案:B 解析:多维性是指绩效考评要从多种维度去分析与考评。例如,一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都需要综合考虑,逐一评估,尽管各维度可能权重不等,考核侧重点会有所不同。P186 2.很多企业每隔一段时间都要进行考评,这是遵循了( )原则。 A.客观化 B.经常化 C.全面性 D.公开、公平 答案:B 解析:对于组织而言,绩效考评不是进行一次就可以一劳永逸的事情,员工工作质量的改进和工作效率的提高是一个永不停止的过程。这就要求企业对员工的绩效考评要合理地选择考评周期,通过经常性的定期考评,发现一些潜在问题,同时挖掘个人和组织的潜在优势,提高组织的竞争力。P192 3.( )是考评结果最重要的应用。 A.绩效计划 B.绩效改进 C.绩效考评 D.绩效面谈 答案:B 解析:绩效改进是考评结果最重要的应用。绩效改进是指通过确认员工实际工作表现与绩效目标的差距,分析产生差距的原因并制订相应的绩效改进计划来提高员工绩效水平的过程。P203 4.( )是当绩效指标难以量化时采用,没有准确的标准,主要依赖于考评者经验判断。 A.主观考评法 B.量表评定法 C.分定考评法 D.关键事件法 答案:A 解析:主观考评法是当绩效指标难以量化时采用,没有准确的标准,主要依赖于考评者经验 判 断 。 其 他 三 种 考 评 方 法 都 是 客 观 考 评 法 。 P206 5. ( ) 优 点 是 既 拉 开 了 被 评 估 对 象 之 间 的 等 级 差 距 , 便 于 相 对 比 较 , 又 可 以 有 效 控 制各 等 级 的 人 数 分 布 , 保 持 人 配 合 理 , 避 免 盲 目 考 评 与 失 控 现 象 。 缺 点 是 使 绩 效 水 平 相 近 的员 工 因 为 比 例 限 制 而 被 划 分 到 不 同 的 等 级 中 去 , 从 而 产 生 评 估 的 偏 差 。 A. 目 标 管 理 法 B. 比 例 控 制 法 C. 关 键 事 件 法 D. 量 表 评 定 ...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

人力资源管理期末复习第七章绩效考评

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部