《人力资源管理经济学》要点归纳 第 二 章 确 定 雇 佣 标 准 （ 一 ） 选 择 技 能 标 准 的 一 般 原 则 ： 成 本 效 益 最 好 的 劳 动 力 是 那 种工 资 和 产 量 之 间 的 比 率 最 低 的 劳 动 力 。（ 这 里 的 比 较 一 般 采 用 相 对 量 ，而 非 绝 对 量 ） （ 二 ） 劳 动 力 的 选 择 不 应 该 取 决 于 企 业 的 财 务 状 况 。 （ 三 ） 便 宜 的 劳 动 力 不 一 定 必 然 是 低 成 本 的 劳 动 力 。 而 高 生 产 率的 劳 动 力 也 不 一 定 必 然 是 能 够 使 利 润 最 大 化 的 劳 动 力 。 对 劳 动 力 这 种生 产 投 入 要 素 的 选 择 取 决 于 它 们 的 成 本 与 产 量 比 率 。 企 业 所 追 求 的 是单 位 产 量 成 本 最 低 。（ 适 合 员 工 的 生 产 活 动 相 互 独 立 的 情 形 ） （ 四 ） 当 工 人 们 在 工 作 中 是 相 互 作 用 的 时 候 ， 一 个 工 人 对 工 作 的贡 献 还 包 括 他 对 其 他 同 事 的 产 量 所 产 生 的 影 响 。 因 此 ， 与 工 人 之 间 的产 量 相 互 独 立 时 的 情 形 相 比 ， 当 工 人 之 间 的 产 量 存 在 着 相 互 作 用 的 时候 ， 企 业 愿 意 雇 佣 更多的 通常也 是 最 好 的 工 人 。（ 适 合 员 工 的 生 产 率有依赖于 其 他 员 工 的 技 能 的 情 形 ） （ 五） 一 旦企 业 提高 了它 使 用 资 本 存 量 的 数量 或质量 ， 那 么它 就应 该 相 应 的 改善劳 动 力 的 质量 。 尤为重要 的 是 ， 最 优技 能 水平会随着资 本 —劳 动 力 比 率 的 上升而 提高 。（ 适 合 员 工 之 间 的 生 产 彼此 独 立 但工 人 与 资 本 相 互 独 立 的 情 形 ） （ 六） 雇 佣 数量 的 确 定 只 要 增 加 工 人 的 雇 佣 数量 还 能 够 为企 业带 来 正 的 利 润 增 量 ， 那 么企 业 就应 当 继 续 增 加 雇 佣 工 人 。 （七）无参考数据的雇佣决策有：经验和实验两种方法。 （八）雇佣风险工人：如果两个...
