第 1 页 共 7 页 人力资源部 2 0 1 2 年年度工作总结 尊敬的各位领导： 公司人力资源部自今年 2 月成立以来，作为一个新兴成立的部门，得到了各位领导同仁的大力支持配合，在此，对各位领导同仁表示感谢
人事部成立十月有余，取得的成绩可能并不突出，但无论得失与否，都已经属于过去，我们谨希望新的一年里，各位领导各位同仁能一如既往的对人力资源部给予指导和支持
接下来，人力资源部就过去一年工作做一个简单的总结： 一、建立规范员工基础档案，实现员工档案从无到有，从不完整到完整的过程 在各部门的积极配合下，人事部 2 月成立的首要工作是对原有员工基础档案进行清理，由于各方面的原因，公司员工 2 月份在职职工3 8 2 人，不到 1 0 0 人有入职档案，人力资源部对近2 0 0 人的员工进行了补档工作
我们采取了分部门清理分部门下发通知的形式，在规定时间内进行补档
此工作的开展，最大成效在于纠正了员工的意识，改善了员工自由进出的随意性，使公司能够及时掌握员工的动向
二、规范员工入离职手续的办理，保证员工档案管理的规范性 公司正经历着一个跨越发展的过程，从新厂区搬迁以来，公司各项规章制度的出台跟不上企业的发展速度
特别是部门成立初期，员工的入离职手续都不完整
我们对此采取了一系列的措施，甚至采用了“暂扣工资”的高压手段对员工实行严格的入离职手续把关
可喜的是员工意识在潜移默化的影响中得到了改善，尤其是一线员工，对第 2 页 共 7 页 公司制度理解相对困难，但在大家的相互影响下，都取得了较好的效果
现公司已建立了完整的入离职手续制度规范，员工能够自觉主动的按照公司要求执行，最大限度的减少公司劳资纠纷的出现； 据资料显示，本年度，各部门离职人数总计 176人，某些部门员工离职率超过了 100%
员工的流失既有公司管理方面的原因，也有各部门直管领导的责任
众所周知，员工的稳定性
