人 工 成 本 指 标 有 很 多 ， 按 其 特 点 可 大 致 分 为 三 类 ： 人 工 成 本 总 量 指 标 、人 工 成 本 结构性指标 、人 工 成 本 效益指 标 。 一、人 工 成 本 总 量 指 标 人 工 成 本 总 量 指 标 反映的是企业人 工 成 本 的总 体水平，包括企业的总 体人 工成 本 总 额及各组成 部分 的总 额。计算方式就是将一定时期内所包含的项目的金额相加即可 。 由于不同企业员工 人 数不同， 总 量 指 标 横向对比（企业之间对比）的意义不大 ， 在实际运用中， 会进行适当变通： 用人 均人 工 成 本 来进行对比， 比如人 均人工 成 本 费 用 、人均培训费 用 等。通过这种人均人工 成 本 的横向对比分析，可以大致判断企业人工 成 本 水平在同行业企业间的位置（不同行业的企业之间的对比意义不大，整个行业之间的对比则有一定的研究意义），从而反映出企业在劳动力市场上竞争力的强弱。 二、人工 成 本 结构性指标 人工 成 本 结构性指标指人工 成 本 各组织项目占人工 成 本 总额的比例，可反映人工 成 本 投入构成 的情况与合理性。该类指标主要是将人工 成 本 各组成 部分的总额与人工 成 本 总额进行对比。该类指标可以反映各组成 部分在人工 成 本 构成 中的重要程度；该类指标在年度之间的纵向比较（与往年比较）可以反映各组成 部分在人工 成 本 中所占比重的增减变动趋势；该指标在企业之间横向比较可以反映不同企业在人工 成 本 投资方向上的差别，比如，有的企业福利占比较大，有些企业培训费 用 占比较大。 三、人工 成 本 效益指标 人工 成 本 效益指标是衡量人工 成 本 与经济效益之间关系的指标。人工 成 本 效益指标包括劳动分配率、人事费 用 率、人工 成 本 利润率、人工 成 本 占总成 本 的比重、全员劳动生产率等。 （一）劳动分配率 劳 动 分 配 率 =人 工 成 本 总 额 ÷同 期 劳 动 增 加 值 ×100%，这 一 指 标 表 示 一 定 时期 内 新 创 造 的 价 值 中 用 于 支 付 人 工 成 本 的 比 例（ 或 者 说 是 劳 动 者 所 创 造 的 价 值 中有 多 少 分 配 给 他 们 了 ）。这 里 有 必 要 对 劳 动 增 加 值（ 也 叫 企 业 增 加 值 ）做 个 ...
