人 工 成 本 指 标 有 很 多 , 按 其 特 点 可 大 致 分 为 三 类 : 人 工 成 本 总 量 指 标 、人 工 成 本 结构性指标 、人 工 成 本 效益指 标
一、人 工 成 本 总 量 指 标 人 工 成 本 总 量 指 标 反映的是企业人 工 成 本 的总 体水平,包括企业的总 体人 工成 本 总 额及各组成 部分 的总 额
计算方式就是将一定时期内所包含的项目的金额相加即可
由于不同企业员工 人 数不同, 总 量 指 标 横向对比(企业之间对比)的意义不大 , 在实际运用中, 会进行适当变通: 用人 均人 工 成 本 来进行对比, 比如人 均人工 成 本 费 用 、人均培训费 用 等
通过这种人均人工 成 本 的横向对比分析,可以大致判断企业人工 成 本 水平在同行业企业间的位置(不同行业的企业之间的对比意义不大,整个行业之间的对比则有一定的研究意义),从而反映出企业在劳动力市场上竞争力的强弱
二、人工 成 本 结构性指标 人工 成 本 结构性指标指人工 成 本 各组织项目占人工 成 本 总额的比例,可反映人工 成 本 投入构成 的情况与合理性
该类指标主要是将人工 成 本 各组成 部分的总额与人工 成 本 总额进行对比
该类指标可以反映各组成 部分在人工 成 本 构成 中的重要程度;该类指标在年度之间的纵向比较(与往年比较)可以反映各组成 部分在人工 成 本 中所占比重的增减变动趋势;该指标在企业之间横向比较可以反映不同企业在人工 成 本 投资方向上的差别,比如,有的企业福利占比较大,有些企业培训费 用 占比较大
三、人工 成 本 效益指标 人工 成 本 效益指标是衡量人工 成 本 与经济效益之间关系的指标
人工 成 本 效益指标包括劳动分配率、人事费 用 率、人工 成 本 利润率、人工 成 本 占总成 本 的比重、全员劳动生产率等