龙头装饰集团媒体部技术员薪酬考核制度页脚内容 1后勤服务中心管理方案及管理费用后勤服务中心人员配备1、设立部门及人员配备情况后勤服务中心管理人员连同员工合计 45 人。人员配备一览表：序号所设部门职务人数1管理部后勤主管1保安队长1保洁队长1文员12保洁绿化部保洁员16绿化员134楼层管理部保卫科宿舍管理员6楼栋管理员1校园秩序维护145水电维修部水工1电工1维修工1合计452、人员素质要求序号岗位设置岗位要求岗位职责1后勤主管有高校后勤管理能力，组织协调能力强负责全面工作及外部协调2保洁班长工作勤快，能吃苦耐劳，有一定组织领导能力负责保洁人员管理及工作安排3保安队长退伍军人，有学校保卫科管理经验，有一定的军事技能及消防知识协助后勤主管做好校园内秩序维护工作4宿舍管理员年龄 50 岁以下，有足够的责任负责宿舍区域日常管心及良好服务态度理贝脚内容 25保洁员工作勤快，吃苦耐劳，年龄 55岁以下负责校园内公共区域日常保洁6保安退伍军人优先，年龄 55 岁以下，身体健康负责校园内秩序维护工作7绿化养护工熟悉各种植被养护管理工作负责校园内绿化及消杀管理8水电工负责校园区域水电管理9木瓦维修工做好日常学校维修工作二、后勤服务中心人员管理和工作职责1、人员管理(1) 确定标准，严格招聘用人标准是：重品德修养，要爱岗，敬业，奉献；重工作能力，要一专多能，创新开拓；要有扎实的专业能力。(2) 规范言行，注重仪表为全面提高学校的整体形象。要求我们所有员工讲究文明，举止端庄，礼貌待人。(3) 素质评价、绩效考核考核能起到奖励先进、鞭策后进的作用，是充分发挥人员素质效能的内在保障。2、主要员工岗位职责(1)后勤服务中心主管岗位职责组织、领导全体员工完成共达学院校区物业服务中心承担的各项工作任务：制订各项规章制度、各岗位职责、工作标准；检查指导各岗位的工作，督促员工切实履行各岗位职责，遵守各项规章制度和安全操作规程；努力学习与物业管理有关的业务知识和技能，熟悉物业结构和师生基本情况；负责与外部的协调工作，加强合作与交流；定期检查和总结工作，努力提高管理水平和工作效率；贝脚内容 3处理投诉，完成上级领导交办的其它工作。（2）保安科长岗位职责保安科长具体负责校区辖区内的安全管理、消防管理、交通管理工作的安排、落实；主持安全管理工作例会，准确传达服务中心的指令；制定部署秩序维护的工作计划，及时向项目经理汇报工作情况,负责对秩序维护员的考核，并对不称职...
