洗车王国创业计划书目录第一章摘要第二章公司介绍一、 宗旨二、 公司简介三、 公司战略四、 技术五、公司管理六、组织、协作及对外关系七、场地与设施八、风险第三章市场分析一、市场介绍二、目标市场三、市场优势四、店址选址准则五、销售策略第四章竞争性分析第五章服务一、 服务规划二、 未来服务规划第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略三、定价策略四、市场联络五、社会会认证第七章财务计划一、财务汇总二、资金需求第八章总结后记表格第一章：摘要按国家统计局公布数字2013 年底汽车总保有量 9300 万辆，2014 年底轿车总量为一亿辆。 与发达国家相比， 美国 2.58 亿人口， 汽车保有量 1.3 亿辆，中国的汽车保有量还会有个快速增长期。中国洗车行业市场年市场值估算60 亿，按国家统计局公布数字2013 年底轿车总保有量 7000 万，据统计，人们平均每个星期洗一次车，每次洗车费用40 元，每个月全国洗车费用为28 亿。总而言之，中国的洗车行业市场巨大，且更具发展潜力。第二章公司介绍一、宗旨“我们洗车 BAR”这个名字是我自己想出来的，我觉得现在的年轻人越来越多，对于这种名词的理解也会感兴趣些，所以选用此名， 应该会达到预期的效果。对于我们刚步入社会不久的人来说，这是一次机会，也是一次挑战！我们的宗旨是“不求最好，但求更好！ ”二、公司简介本公司为中小型公司，具有齐全的洗车设备，做到了“麻雀虽小，但五脏俱全”。将根据具体发展情况制定不同阶段的发展路线。立志做出自己的品牌。三、公司战略以至高品质赢得市场，以至诚服务回报顾客。依靠科技进步，强化质量管理，满足客户需求，创造品牌效应。中大牌洗车机，型号齐全，洗车效果好，并以优惠的价格，优质的售后服务，我们将全方位提供优质的服。深刻地认识到创新是生存的根本，也是发展的根本。创新需要敏感洞察市场机会，实事求是，敢于突破，追求卓越。我们把创新作为保障自身永葆青春的力量源泉。四、技术1、 湿洗A、全面吸尘 B、局部除污 C、全面清洗 D、漂洗、消毒 E 、吸水、烘干2、 干洗使用工具：进口地毯干洗机、吸尘吸水机、梳毛机等专业工具和药剂五、公司管理大体可以分为以下几个人方面来运行：1. 管理制度的确定2. 人员确定3. 员工技术的训练4. 具体的发展方向。（包括最后靠什么来运营，靠什么来逐渐完善最终达到一定的真实水平。）管理模式：1. 储备人才， 一般来说一家汽车美容店至少需要这样两种人才...
