1 浅析温德姆酒店实习工作设计的主要问题及对策随着经济社会的全面发展,各行各业用工数量激增,而新生代实习生的从业观念也发生了很大变化,如对工资及其它福利待遇的要求越来越高
这些现象一方面造成酒店行业面临劳动力短缺的“用工荒”问题,另一方面也使酒店用工成本不断上扬,加重了企业经营负担使利润空间受到挤压
许多酒店试图开辟新渠道来解决这些问题,如加强校企合作,为旅游管理专业和酒店管理专业学生提供顶岗实习的场所,锻炼他们动手操作能力,再通过实施各种优惠政策留住他们,以解决企业的燃眉之急
由于酒店自身的种种原因,实习生对酒店实习工作满意度并不很高,个别学生甚至害怕实习、借口逃避实习任务,这些问题在一定程度上影响了酒店实习工作效果,也影响了学校实习工作,需要加以重视
本文通过调查,分析问题背后的根源,进而提出合理化建议,督促酒店改善实习环境,帮助酒店留住实习生,不失为解决酒店行业季节性劳动力短缺问题的有益探索,这对学校和实习生也是有益的
一、酒店实习工作设计的相关理论(一)酒店实习工作设计的概念酒店实习工作设计,是指在考虑实习生实际需要的基础上,通过明确、协调实习岗位的责任、任务、权利以及与酒店组织中其它岗位关系以达到酒店目标的过程或结果
[1]它是酒店人力资源管理的基础工作,通过将实习工作的资格条件和内容联系起来,以达到酒店目标
(二)酒店实习工作设计的要素科学合理的实习工作设计是一项有目的、思维缜密的计划或安排,为顺利完成既定计划,减少企业资源浪费,最大程度地创造价值,必须综合考虑各方面因素
既要考虑到实习生的能力、现有的素质以及其它方面的因素,也要考虑到工作方面的要素,还要考虑到酒店的目标、管理方式、工作环境、劳动条件、政策等因素
1、实习生作为酒店的“新鲜血液”科班出身的大学实习生,是组织人力资源的重要补充,酒店做实习工作设计时要优先考虑实习生的情况
而实习工作最终是由实习生在