下载后可任意编辑浅析如何有效加强混凝土企业应收账款管控浅析如何有效加强混凝土企业应收账款管控 高琳 关键词：混凝土企业 应收账款 问题 对策 混凝土企业在市场经济中面临着激烈的市场竞争，要想在市场经济中获得长远的进展，就要重视财务健康，提高对应收账款的管控工作质量
应收账款增加不仅会带来坏账风险，还会导致企业资产负债率的升高，降低了现款回收率，使得企业的贴现成本升高，不利于企业资金的优化配置，进而降低了企业的资金使用效率和经济效益
因此，混凝土企业要基于应收账款的特别性的基础，清楚了解应收账款实际管控过程中存在的问题，并实行有效的改进措施
一、混凝土企业应收账款管控过程中存在的问题 （一）应收账款管控工作制度不健全 部分混凝土企业仅重视生产和销售，过分采纳赊销和降价的方式销售商品 ，以便不断扩大企业的市场占有份额
竞争激烈的市场经济使得混凝土企业频繁采纳赊销等竞争手段，这种信用促销方式带来了大量的应收账款，部分混凝土企业的销售人员缺乏必要的风险意识，没有开展必要的信用调查过程，对客户的信用情况了解不够深化，这给企业应收账款的管理工作带来了隐患
同时，部分混凝土企业忽视了应收账款管控工作的重要性，没有建立健全客户的信用评估档案，没有动态实时跟进客户信用记录情况，一旦客户的资金周转出现问题将直接影响混凝土企业应收账款的回收，进而影响到混凝土企业的资金周转，乃至正常的生产经营状况
此外，混凝土企业的财务管理部门没有与生产销售部门进行充分的沟通，没有根据业务的实际情况计提坏账准备，应收账款管控工作中的记账与核实工作流程不够法律规范，缺乏健全的管控制度，直接降低了混凝土企业的应收账款管控工作质量
（二）应收账款管控工作职责分配不清楚 部分混凝土企業没有实施应收账款全面的管控工作，仅仅将应收账款的管控工作纳入财务管理部门的职责范围之内，忽视了管控工作的全面性和全局性
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