下载后可任意编辑浅析铁路非运输企业经营管理中存在的主要问题及解决对策浅析铁路非运输企业经营管理中存在的主要问题及解决对策 沈广秋 【摘要】本文针对铁路非运输企业经营管理存在的问题展开分析，内容包括行业竞争异常激烈、经营管理模式落后、日常管理培训较少、营销策略适用性低等，通过讨论明确市场竞争目标、完善经营管理模式、加强日常管理培训、做好市场调研工作等对策，其目的在于提升铁路非运输企业管理水平，促进行业经济的稳定进展。 【关键词】管理培训;营销策略;经营管理模式;行業经济 在铁路非运输企业经营管理过程中，受到市场体制变化、企业管理模式、企业综合实力等内容影响，有时会出现一些运营类问题，影响到企业在市场中立足的稳定性。通过实行恰当措施对其进行处理，不仅可以提升企业运营过程的稳定性，而且对于加快企业经济进展速度有着积极地作用。 1 铁路非运输企业经营管理存在的问题 1.1 行业竞争异常激烈 在市场经济体制不断变化的背景下，行业内部的竞争也日益严峻，在此类环境背景下，也会滋生一些恶性竞争的情况。例如，一些铁路非运输企业在运营过程中，会使用一些不正当手段来抢占市场内的有限资源，有时也会通过一些恶性收购的方式来吞并其他企业。这也对市场内其他企业运行状态的稳定性提出了要求，若铁路非运输企业无法在此类环境条件下生存下去，那么也会导致企业经济不断衰退，最终被市场所淘汰。 1.2 经营管理模式落后 在铁路非运输企业运营过程中，都需要依托于健全经营管理模式来辅助整个过程的推动。从实际运营情况来看，很多铁路非运输企业在运营管理过程中，存在着管理模式落后的情况，主要体现在以下两方面：一方面，管理模式的更新速度较慢，市场一直处于动态变化的过程，这也意味着经营管理模式也需要1下载后可任意编辑进行适当调整，部分铁路非运输企业的调整周期间隔时间较长，降低了管理模式的适用性。另一方面，管理模式的细化程度不足，对于部分内容的细化程度严重不足，从而影响到企业的正常运行。 1.3 日常管理培训较少 现阶段，人力资源储备总量和储备质量，成为了决定企业进展前景的重要考量指标，并且在大环境不断变化的背景下，人才对于知识的储备量也需要进行提升，这便要求企业在日常生活中，做好人才的技术培训工作，从而提高企业人才对于市场环境的适应性。从实际应用情况来看，很多企业组织的日常培训频次较低，而且在培训内容的选择中，并没有结合企业人才的实...
