下载后可任意编辑浅谈小企业财务内部控制存在的问题及应对策略浅谈小企业财务内部控制存在的问题及应对策略 何志刚 摘要:在现代企业管理体系中,内部控制是重要的组成部分,有效的内部控制可以促进企业法律规范性进展,同时也可以提高企业的风险防范能力。随着市场经济体制的不断完善,许多中小型企业也实现了突破性的进展,但是也暴露出了许多问题,其中财务内部控制就是最主要的体现,由于其在财务内部控制上存在不足,阻碍了企业的进一步进展。基于此,本文主要针对小企业财务内部控制中存在的问题进行分析,并提出一些应对策略,旨在提升小企业财务内部控制水平,促进小企业的可持续进展。 关键词:小企业;财务内部控制;问题;策略 在现代企业的财务管理工作中,财务内部控制成为了必不可少的一项环节 ,因为财务管理工作涉及企业方方面面的内容,与企业的进展有着直接的联系,所以有必要进行财务内部控制,以此防范财务风险,提高企业财务管理水平,促进企业更加法律规范化进展。但是,由于小企业进展规模较小、资金力量较为薄弱、制度不完善等各方面原因,其在财务内部控制中还存在着许多问题,影响着小企业的健康快速进展。对此,小企业应当要积极总结相关的经验,针对财务内部控制中存在的问题实行有效措施进行解决,以此提升财务内部控制水平,实现企业的可持续进展与进步。 一、财务内部控制的重要性分析 从企业进展的角度来看,财务内部控制是对企业的资金、生产经营、成本投入与效益等方面进行控制,并围绕经济效益这一中心,制定有效的财务计划并贯彻落实,从而最大化地实现企业经济利益,促进企业的进展。从财务管理的角度来看,财务内部控制是通过实现财务管理目标,实现利益最大化,从而实现企业价值最大化。对小企业的而言,财务资金等同于企业的“血液”和“脉搏”,可见财务资金的重要性。企业只有在人力、物力、财力充足确保基本生产能力的基础上,才能够有效开展各项生产经营活动,也才能够在生产经1下载后可任意编辑营活动基础上,进行一系列的管理措施,保证最终利益的收入与分配。而在这一整个过程中,都涉及到财务资金,所以企业进行财务内部控制的重要性不言而喻。 二、小企业财务内部控制中存在的问题 (一)缺乏完善的财务内部控制制度 从整体上看,大部分的小企业由于自身的管理体制并不完善,所以完善的财务内部控制制度也相应缺乏。制度是企业开展各项工作的重要基础,假如制度不够完善,那么企业开展的...