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现代企业建立内部控制制度的必要性及策略

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下载后可任意编辑现代企业建立内部控制制度的必要性及策略现代企业建立内部控制制度的必要性及策略 成文利 摘 要 现代企业在进展的过程中要不断地完善相关制度、创新管理与控制的方式。企业内部控制是企业管理的重要内容,可以确保企业的资产更加安全,有助于提高企业的经营管理能力和水平,还可以保证企业的各项信息数据更加真实、可靠,从而有效规避各类风险问题。本文论述现代企业建立内部控制制度的必要性,分析企业强化内部控制的有效措施,希望对提高和优化企业内部控制的水平和效果、推动企业健康进展有所帮助。 关键词 现代企业内部控制 必要性 对策 如今许多企业在经营与进展过程中仍然存在职责划分不够明确、内部各层次信息资源不可共享、业绩考核没有量化等,导致经营与管理中存在一系列的风险问题,对企业造成损失。企业内部控制是企业内部管理的重要内容,是企业自我调整与自我约束的重要手段。企业需要强化内部控制,不断完善相关制度和机制,建立更加完善的内控体系,不断地提高企业的经营管理水平和效率,从而推动企业持续健康进展。 一、现代企业建立内部控制制度的必要性分析 (一)企业健康进展的必定选择 企业的内部控制制度不健全、控制力度不够、落实和执行不到位,则可能会导致腐败问题、财务风险问题和经营风险问题。企业通过强化内部控制,不断完善内部控制制度,做好相关制度的落实工作和企业运营各环节的监督与管控工作,有助于企业及时发现各种不稳定因素和各类风险问题,并实行有效的措施调整和改进;使企业的会计信息更加真实、准确,提高企业会计信息质量,有效规避企业的财务风险、经营风险,使企业的生产和经营环境更加安全;通过不断完善企业内部激励机制和相关考评制度,可以使企业工作人员的操作更加法律规范,使企业各项业务开展更加流程化、法律规范化,避开各种人为因素对企业造成损失;有助于提升企业各项规划、决策的合理性与准确性,协调企业1下载后可任意编辑各部门间的关系,更好地实现企业的各项战略目标、管理目标和进展目标,推动企业快速、持续、健康进展。 (二)有助于提升企業内部管理水平和经营效率 企业在不断进展的过程中,面临着各式各样的问题。企业间的竞争更加激烈,需要企业不断地提高经营与管理的水平,提升企业的经营效率和盈利能力。企业的内部控制是企业进展的重要保障,科学合理、行之有效的内部控制能为企业的进展提供重要支撑。如完善企业会计和财务内控制度,强化...

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