下载后可任意编辑生产部部门职能及岗位说明书 生产部部门职能及岗位说明书 1、部门位置结构图仓储物流技术打样计划跟单品质管理生产部商品中心总经理董事会 2、部门职能 2.1、根据贯标要求建立物资台帐，收、发料单据、凭证的开具以及账目的录入（手工方式或者计算机系统）。 2.2、对库存水平以及物资使用、消耗情况进行实时的统计、分析，汇总。 2.3、结合资金状况确定合理库存水平，结合各部门申报的定额、物资需求计划，编制各类物资（包括固定资产、备品备件、辅料等）年度、月度采购计划，并按有限公司要求，按需申报、调整物资采购计划。 2.3.1 负责公司仓库的日常仓储，收、发、领料（劳防等其他物资），定期库存盘点，确保账、卡、物一致，相关配送工作。 2.3.2 配合采购员和及相关人员验收入库，坏件的暂存，库管监督、仓库间协调。 2.3.3 岗位与相关流程、制度的设置。 2.3.3.1 制订物资计划统计员的岗位职责，工作标准。 2.3.3.2 制订仓储管理发料员的岗位职责，工作标准。 2.3.3.3 制订物流配送计划统计流程，并指导检查、落实各类单据、凭证齐全，账卡物相符。 2.3.3.4 制订公司仓储管理规章制度，并指导检查、落实各类单据、凭证齐全，账卡物相符。 2.3.3.5 制定物资打包、配送的相关制度，并监督实行。 2.3.4 对专项、紧急采购物资按要求及时供应。 2.3.5 负责各仓库间分存、调拨等业务的协调，并负责对各仓库的考核。 2.3.6 充分利用计算机管理系统对物资计划流程、出入库流程等不断优化。 2.3.7 负责物流配送交通车辆的调配，制订机动车辆管理制度，完成机动1下载后可任意编辑车运输保障任务。 3、岗位说明书生产部副经理岗位说明书文件名称岗位说明书制定日期生效日期文件版本撰写人审核人审批人岗位名称副经理所在部门生产管理部岗位编制 1 人直接上级总经理直接下级采购、生产计划员、仓管等下级人数 4 人部门岗位图生产管理部副经理生产跟单兼 FQC 员仓管生产计划员采购打样师工作综述负责全面主持本部门的管理工作。 岗位职责序号工作项目具体职责 1 在总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务； 2 贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与营销、财务、设计研发等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3 负责组织部门相关管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4 负责组织编制年、...
