下载后可任意编辑科技公司内部控制有效性影响因素讨论科技公司内部控制有效性影响因素讨论 王爽 摘 要:伴随着社会经济的快速进展,各行各业的生产规模也在不断扩大,同时内部组织结构也发生着巨大变化,鉴于此就会加大内部控制的难度系数。而影响内部控制有效性的因素往往有很多,但是不管是哪种因素都需要我们给予高度重视并加强管理,因为只有这样才能够提升内部控制有效性,确保企业实现最大化利润。本文就科技公司内部控制有效性影响因素展开讨论,并提出一些有效的完善对策,希望能够以此来促进科技公司蓬勃稳定进展。 关键词:科技公司 内部控制 有效性 影响因素 对策 一、科技公司内部控制有效性影响因素 第一点,内部控制的有效性会受到法律法规影响,由于我国在内部控制方面仍处于起步阶段,在控制过程中仍然会因法律法规的局限性而影响内控有效性,普遍问题是法律法规内容较为凌乱且层次低。这样一来,管理人员很难通过法律法规构建对内部控制进行有效指导。 第二点,还会受到政府部门以及外部监督审计的影响,政府本身就扮演着双重角色,他们既担负着行业经营管理者角色,同时也肩负着整个市场经济体系监管者的角色,一旦对内部审计工作认识不充分就会影响其时效性,再者外部监督审计人员的综合素养也会影响内部控制的有效性。 第三点,还会受到企业文化以及内部组织结构的影响,企业文化是科技公司可持续进展的重要基石,也是调动员工工作积极性的重要前提基础。只有一个积极向上的文化才能够确保员工诚实守信且热爱岗位;同时一个良好的办公环境也可以增强企业的凝聚力,进一步降低信息不对称等问题的发生,而内部组织结构的科学合理性也是推动内部控制顺利进行的关键性因素,其重要性也是不容忽视和小觑的,所以科技公司要想长久可持续进展必须要形成良好的内部文化并加强对内部结构的管理。 二、科技公司内部控制有效性对策 1下载后可任意编辑 (一)摒弃落后内部控制观念 首先要做的就是摒弃落后的控制观念,以此来打破传统观念的束缚,并加强理论讨论和推广,这也是顺应时代进展和行业进展规律的必定趋势,尤其是在当前市场竞争愈发紧张的背景下,以新的内部控制观念加强内部控制管理显得尤为重要,这样不仅可以提高内部控制管理质量。 其次,内部高层领导人员也要提高自我管理意识,要形成一个强烈的内部控制意识和责任感,对于控制中的存在问题也要及时实行对策并对其进行深化分析,例如,构建一套操作性较强...