下载后可任意编辑科研项目资金管理内部控制建设探讨科研项目资金管理内部控制建设探讨 高亚琼 摘要：近些年，我国科学技术进展速度不断加快，国家经济进展新旧动能转换的速度不断提高。而企业作为市场的创新主体，其对于科学技术的投入以及进展有着越来越高的重视。而企业目前对于科技投入的资金不断增大，其主要的目的便在于，希望可以提高自身产品以及服务的核心竞争力。但是在实践的过程中，由于各企业的科研项目资金管理制度存在一定问题，例如制度并不健全完善，或者落实不严格等情况，因此便导致很多科研项目在进行资金管理的时候出现差错。比如内部控制缺乏有效的控制，经费管理十分混乱，从而导致科研工作出现相应的问题。本文探究科研项目资金管理中存在的问题，进一步提出提高科研项目资金管理内部控制的有效措施。 关键词：科研项目;资金管理;内部控制;有效措施 现阶段我国科学技术进展速度不断加快，企业加大对于科技研发资金的投入。但是目前由于科研项目的资金管理制度存在一定的问题，导致科研项目经费管理控制较为混乱，使科研项目的进展受到影响。因此为了保障科研项目可以顺利的开展，降低管理风险，便需要加强对于科研项目资金的法律规范，建立高效科学的科研项目资金管理体系，降低风险。 一、科研项目资金管理中存在的问题 就目前来看，我国企业现阶段进行资金管理依旧实行的是传统模式的管理观念，并没有得到根本性的改变，导致效率出现低下，存在较多的问题。 （一）科研项目管理人员对于项目经费缺少管理意识 当前管理人员并没有认识到项目资金的重要性，没有确立正确的项目管理理念，认为只要将科研项目做好，资金并不重要。因此在目前企业之中常常会出现科研项目申报理由不充分，对于经费无法合理进行分配，使项目开展和实际的项目管理费用并不符合的情况。 （二）内部控制管理体系并不完善 1下载后可任意编辑 当前企业并没有建立完善的内部管制管理体系爱，从而使项目经费预算较为粗放，存在一定的比例限制，其并没有根据实际进行计算，科研人员对于财务管理缺少正确的了解，导致科研项目管理费用上还存在较多的问题，例如科研项目资金出现浪费、预算不足或者做假账等问题。因此企业需要加强对于内部控制管理的重视，做好科研项目费用的科学规划。 二、提高科研项目资金管理内部控制的有效措施 （一）提高企业的内部控制意识，建立健全科研项目内控体系 企业的领导者需要提高内部控制的意识，其在组建内...
