关于开展全厂文明生产综合治理工作的通知各部门：根据7月29日集团公司宋畅董事长现场检查时给我公司提出的“三年三步走，第一年文明生产达标、第二年无渗漏达标、第三年本安一级单位”的总体目标要求，为彻底改变生产现场设备渗漏严重、文明生产水平不高以及安全设施标准化建设不规范的现状，有效纠正职工不文明生产行为，按照国内一流企业、集团公司文明生产标杆单位的目标，结合设备主人负责制工作开展情况，从细节着手做好设备渗漏治理、文明生产治理以及安全设施标准化建设工作，切实提高文明生产水平，以“只争朝夕、时不我待”的精神，给合公司实际情况，决定立即在全厂范围内开展生产区域设备渗漏、文明生产治理以及安全设施标准化建设综合治理工作，现将有关事宜通知如下：一、工作意义为落实全公司干部员工的岗位职责，彻底改善生产区域设备渗漏严重、文明生产水平较差以及安全设施标准化建设不规范的现状，提高生产设备运行环境水平，提高公司安全生产、文明生产和本质安全水平，为建设“文明生产达标、无1渗漏达标、本安一级单位”的店塔电厂做出切实贡献。二、工作目标（一）总体目标：2017年年底前全厂生产区域文明生产治理初见成效,文明生产水平显著提高，2018年7月份达到国神神木电厂、国华锦界电厂等安全文明生产一流企业标准。（二）月度目标：1、2017年10月底，生产区域文明生产得到一定改善，生产区域达到设备基本无积油、设备见本色、文明卫生整洁、整齐，安全设施建设齐全的目标；2、2017年12月底，生产区域文明生产达到有效改善，设备渗漏率≤0.05%、生产区域文明卫生整洁、整齐，安全设施标准化建设齐全、规范的目标；3、2018年7月底，生产区域文明生产达标，设备渗漏率≤0.03%、安全设施标准化建设齐全、规范。三、组织机构及工作分工（一）综合治理领导小组组长：尚呼平何振华副组长：周维国孔繁进李书伟崔振华张卫潮张焱成员：各部门负责人、外委承包商负责人领导小组职责：1、组织领导公司综合治理工作的全面实施。22、负责确定公司综合治理工作范围和工作内容。3、领导小组成员对涉及本部门的综合治理工作负责。4、研究决定综合治理工作中涉及人财物的重大问题，落实所需资金、确定工程施工单位等。5、对各部门综合治理工作过程和结果进行监督指导、评价验收。（二）综合治理工作小组为保证综合治理工作的责任明确、有序、高质量开展，成立运行综合治理小组和检修综合治理小组。运行一部治理小组：组长：陈峰专职副组长：罗玉怀成员：各专业主管、全体运行人员、永飞物业保洁人员运行二部治理小组：组长：王战峰专职副组长：张振玉成员：各专业主管、全体运行人员、永飞物业保洁人员设备维护部综合治理小组组长：李志勇专职副组长：王磊成员：各专业主管、点检、班组全体人员工作小组职责：31、组织部门人员开展现场综合治理工作；2、根据要求，治理出现场样板区域，作为全厂综合治理示范点。3、完成定期综合治理检查整改工作。（三）综合治理监督管理小组为了更好的督促综合治理工作，定期验收治理成果，成立综合治理监督管理小组。组长：周维国副组长：张卫潮、张焱成员：刘志军、潘文雅、任永杰、徐莉安全监察部负责定期深入现场对现场文明卫生进行检查，下发检查整改单，并定期跟踪闭环。生产技术部负责定期深入现场对设备跑、冒、滴、漏进行检查，下发检查整改单，并定期跟踪闭环。1、负责综合治理工作的标准制定、全面策划与组织实施和质量监督。2、负责综合治理工作的现场质量把关和验收工作。3、负责协助、督促和监督各部门综合治理、文明生产相关知识、工作标准宣贯和培训。4、负责综合治理工作的宣传、报道。5、负责对综合治理工作质量、进度情况进行监督检查和考核。46、每周组织开展一次安全文明生产大检查，并对检查出问题进行督办。三、设立现场综合治理样板区域汽机区域：EH油站区域、润滑油站区域、给水泵区域；锅炉区域：磨煤机区域,一次风机区域；四、工作项目（一）设备渗漏治理项目设备渗漏治理项目涉及范围包括整个生产过程所涉及到的所有设备和系统，包括机组全部设备和有关的汽、水、油、氢、粉、烟、风、气、酸、碱、尿素、石...
