下载后可任意编辑精细化工生产企业的安全管理对策精细化工生产企业的安全管理对策 唐志阳王智恩 孙洪伟 摘 要：现阶段，由于化学材料本身具备一定的危险性，在精细化工生产企业的运行过程中，安全事故时有发生，给精细化工生产企业工作人员的生命安全带来了严重的威胁。基于此，本文对精细化工生产企业的安全管理进行简要阐述。 关键词：精细化工;化工生产;安全管理; 精细化工生产与连续性的石油化工生产不同，其会受到很多因素的影响，因此发生各类安全事故的可能性也会大大增加，像爆炸、着火等都是不容忽视的问题。安全事故不仅会耽误生产的进度，更重要的是给企业和周边环境带来很大的危害，造成财产损失和人员伤亡。因此，企业必须高度重视起安全管理工作。 1 影响精细化工生产企业安全的因素 1.1 企业的安全意识淡薄 虽然从改革开放以来我国企业的生产理念已经开始转变，但是还是有些精细化工产业的安全生产意识不够强烈，在生产的过程中一味地追求生产的效率而忽视了生产过程的安全。企业普遍缺乏法制观念，生产经营过于冒进。 1.2 生产安全机制不够完善，管理制度不健全 和发达国家相比，我国目前大多数精细化工生产企业的安全管理意识还是比较落后及不健全，自动化程度也相对较低。在生产的过程中没有积极采纳科学的技术手段来预防安全事故发生，也没有在发生安全事故之后及时地进行整改，以防止再次出现类似的情况。 1.3 投资力度不够，缺乏科技創新能力 目前，受我国基本国情影响，很多精细化工企业存在严重的资金短缺现象 ，用于生产的资金尚且不够，更不用说用在基础设施建设的投入情况。另外，企业在科技创新和对安全管理的投入和国外发达国家相比还是差距较大。 1下载后可任意编辑 1.4 工作人员的专业技能等级较低 现阶段，我国从事精细化工的工作人员大多受教育水平不高，缺乏专业知识的培训，基本的安全生产知识掌握不牢靠，甚至还有一些企业为了节约劳动力成本支出，聘用了大批的临时工、非合同工等，这样一来，企业安全生产就难以保证。另外，企业在员工上岗之前也没有派专人进行系统的教育，甚至有些企业在招收到工人之后就立即让工人上岗，没有进行上岗培训，这在很大程度上增加了安全事故发生的可能性。 2 精细化工企业进行安全管理的具体策略 2.1 完善并落实好安全管理机制 企业应专门成立安全生产管理小组，派专人负责管理，专项负责，实行安全责任首问制度。安全管理小组的成员要仔细履行自己...
