下载后可任意编辑精选工作计划模板汇编八篇 工作计划篇 1 (一)工作目标 1、供货及时性：到货及时率达 100%。 2、采购成本控制：平均单台采购成本降价率 9.6%，争取 12%。 3、合同签订率：年度供货合同签订率 98%。 4、健全配套网络：配套厂家环保、性能件 100%通过 xxxx 体系认证，其他件 60%以上通过 xxxx 认证 5、队伍建设：培育一支廉洁奉公，专业精通，积极向上、忠于企业、具体凝聚 力、战斗力的采购队伍。 (二)主要工作任务 1下载后可任意编辑 1、配套网络建设：配合项目部做好供方考评工作，达到有效控制降低采购成本、提高产品质量的目的。 2、采购内部管理：进一步完善采购管理程序，加强工作流程的执行力度，明确岗位职责，促进采购各环节间的互相监督作用，确保整个采购过程得以正常有效运行。 1)采购计划管理：严格按月度评审的生产计划，结合安全库存量编制月度采购需求计划(包括临时增加计划、售后服务配件计划)。 2)订单管理：月度采购订单由各采购经办人审核，经采购部经理批准后发放各供应商，并由各采购员做好到货跟踪记录工作，月底由帐务核算科内务员统一整理采购订单并装订归档。 3)帐务管理：严格按财务管理制度做好入库入帐的监督审核管理工作，做到帐务处理有据可依，票据管理法律规范有序，杜绝管理混乱，数量重复现象的发生，避开公司资金流失。 4)根据集团 HR 考核体系严格实行工作绩效考核，结合采购岗位2下载后可任意编辑的特别性，调整考核制度，细化考核内容，采纳公平、公正、透明的考核原则，充分调动发挥各岗位人员的工作能动性。 一、医疗场所规划 我院目前属于三级综合医院，根据“标准”，三级综合医院康复医学科至少应有 1000 平方米建筑面积的业务用房为宜（包括门诊区、康复治疗区面积）。科室应设在易于功能障碍患者方便抵离的院内处所，可实行门诊、住院共用的设置方式，也可在门诊部、住院部分别设置。科室内的通行区域和患者常常使用的主要公用设施应体现无障碍设计原则，地面防滑；康复病房内的走廊的墙壁应有扶手装置；康复设备、器械的应安装牢固并常常检修。 目前我理疗科面积 368 平米，分为理疗室、针灸室、高频治疗室及推拿室。根据“标准”，以上科室将重整分设为物理治疗室、作业治疗室、言语治疗室、传统康复治疗室以及康复评定室。 二、医务队伍组成 作为三级综合医院的康复医学科，应该至少具有 1 名副高以上3下载后可任意编辑任职资格的医师，5...
