关于境外IPO公司员工激励计划的案例分析(精简版)在本文中,我们对2012年以来境外IPO公司的员工激励计划进行了初步分析、归纳和整理,以供有关各方参考
一、境外IPO公司的员工激励计划基本情况经对2012年至今在香港IPO的小红筹项目(下称“小红筹”)和在美国IPO的中国概念股项目(下称“中概股”)进行案例研究,我们注意到:通常小红筹架构下于IPO前采纳的员工激励计划包括三种类型:期权计划(ShareOptionScheme)、股份/股息奖励计划(ShareAwardScheme)和受限制股份单位计划(RestrictedShareUnitScheme),其中期权计划是最常见的类型,此外招股书对员工激励计划是按照不同类型分别披露的原则进行披露
而中概股于IPO前采纳的员工激励计划包括的类型有:options(下称“期权”),restrictedshares(下称“限制性股份”),restrictedshareunits(下称“限制性股份单位”),dividendequivalents(下称“股息等价物”),shareappreciationrights(下称“股份增值权”),sharepayments(下称“股份支付”),其中期权、限制性股份和限制性股份单位是最常见的三种类型,此外中概股招股书是根据通过的时间对员工激励计划进行披露,即招股书披露的员工激励计划通常以通过的年份命名(例如2014年激励计划),而每个计划采纳的激励类型可能包括了期权、限制性股份和限制股份单位和其他
二、小红筹的员工激励计划如上所述,IPO前小红筹的员工激励计划通常包括三种类型:(1)受限制股份单位计划,例如博雅互动、天鸽互动、百奥家庭互动及科通芯城;(2)股份/股息奖励计划,例如协众国际控股、永达汽车、新城发展控股、旭辉控股、新晨动力、景瑞控股、世纪睿科、万洲国际;以及(3)期权计划