下载后可任意编辑行政事业单位全面预算管理与内部控制建设措施行政事业单位全面预算管理与内部控制建设措施 唐秀莲 关键词：行政事业单位 全面预算管理 内部控制 重要性 不足 措施 一、全面预算管理在行政事业单位项目应用的重要性 在行政事业单位进行全面预算管理则是通过对所有项目费用支出和进账的明细进行汇总处理，得出相关数据，各个单位负责人对数据进行分析，能够对所有项目进行进度和项目结果有大概预测，相关负责人可以结合预测信息提前做出相应部署，最大限度减少损失，提高预算监督管理的效果，同时由于行政事业单位部门多，通过全面预算管理可以及时了解各个部门在市场经济中的进展走向，为行政事业单位健康进展发挥重大作用，因此在行政事业单位实行全面预算管理有利于促进预算管理的整体质量以及节约成本，提高预算资金使用效益。 二、行政事业单位财务全面预算管理应用存在的不足 （一）行政事业单位财务预算管理信息化建设落后 由于社会主义市场经济快速进展，国家对于行政事业单位全面预算管理提出了更高要求，行政事业单位规模不断扩大，同时所有资金项目管理类目增多，全面预算管理也变得更加复杂，传统的管理方式已经跟不上现今的时代潮流，无法对如此庞大繁冗的信息进行快速预算并直接做出相关数据报表，现今社会之间的竞争就是效率竞争，目前来说，行政事业单位财务预算管理信息化建设落后，无法及时提供相关预算报表，另外有些行政事业单位虽然已经进行信息化建设，但是真正接受和使用信息化工作的还是少，都是流于表面形式。 （二）行政事业单位人员业务水平参差不齐 在行政事业单位内部控制建设过程中，全面预算管理的工作人员专业能力和专业素养水平高低不同，而且由于行政事业单位部门旁多，项目多，在实际项目跟进过程中，财务人员由于缺乏对各个部门所审批项目的了解，导致在具体审批过程中会出现差错，在项目实际拨款中出现差错，造成资源浪费或资源1下载后可任意编辑不足，资金运转不开的情况。整个项目进行十分被动，造成巨大经济损失。 （三）行政事业单位内部控制建设前期全面预算管理制度不完善 進行全面预算管理是行政事业单位进行内部控制建设的基础条件，然而在现实中，还有很多行政事业单位并没有对全面预算管理工作给予足够重视，在行政事业单位中很多领导都是技术性人才，缺乏全面预算管理的经验，对其认识不足，很多情况下，都是更加重视行政事业单位中技术进展，对于如何提高管理水平...
