合同管理规定——运营支持部内容大纲1
合同管理规定的目的及适用范围2
合同种类的划分和管理办法3
合同管理的相关流程4
合同管理规定相关注意事项运营支持部目的从运营角度:充分满足运营对合同使用需求,保证运营在日常合同使用及时性,一目了然便于取用
从助理团队角度:对合同使用规范化,标准化,使助理在日常合同管理中井井有条,统一标准,提升助理合同管理能力
降低合同丢失的风险•适用于全体助理和运营中心所有员工运营支持部合同种类的划分合同合同包合同租赁合同买卖合同•北京市房屋租赁合同;•租赁定金协议书;•委托支付租赁定金协议书;•权利义务转移协议;•钥匙托管协议;•房屋出租居间需求登记表•看房确认书;•居间成交确认书;•过户、按揭代理合同;•公积金贷款补充协议;•置换定金协议书;•和解协议书;房屋出售居间协议•委托支付买卖定金协议书;•备忘录;•房屋购买居间协议及看房确认书;•钥匙托管协议书;•房屋出售居间登记表
正常管理ºÏͬ°üÖÖÀà非正常管理运营支持部区别:作废联次不齐全也可以上交合同管理流程运营支持部运营支持部店面合同管理规定采购部合同领用人店面助理合同管理专员权证专员业绩组区域助理合同预定合同预定表区域汇总(1号17:00前)合同预定表汇总(5号前)合同预定表安排印刷,下发区域接收合同,安排区域下发接收合同,入库登记入库登记表领用签字未用已使用丢失作废合同库存表整理相关合同号签字确认助理报单登记表相关合同号签字确认助理报单登记表通用审批单,区经理签字上交整齐联次上交合同下发2个工作日内核对完毕最终监督,审核开始流程说明合同预定入库登记领取登记合同反馈合同交接核对1、每月1号17:00前助理将次月的预定合同数量填写到《合同预定表》合同管理专员汇总2、每月5号17:00前合同管理专员将上月采购下发合同编号下发区域助理要求2个工作日内限期核对反馈,过期不予更改