下载后可任意编辑论国企经济管理中的财务预算管理的必要性论国企经济管理中的财务预算管理的必要性 许梓华 摘要：本篇文章首先对国企经济管理中的财务预算管理的必要性进行阐述 ，从预算方案问题、预算执行问题、预算考核问题三个方面，对国企经济管理中财务预算管理存在的问题进行解析，并以此为依据，提出国企经济管理中财务预算管理的优化建议。 关键词：国企;经济管理;财务预算管理;必要性 近几年来，随着我国整体经济形势快速进展，国有企业经济管理效率及经济水平实现了大幅度提高。但由于受到传统管理理念影响，国有企业在财务预算管理方面仍存在一定滞后性，不能满足当前社会进展需求。在新形势背景下，国有企业应对现有的财务预算管理模式进行改革创新，结合时代兼并进展。本文根据财务预算管理在国有企业经济管理中的作用，从预算编制、预算执行等多个方面，对当前国有企业财务预算管理存在的问题进行深化探究，并结合不同问题，提出改进对策，希望可以将财务预算管理在国有企业运营进展中的作用得以发挥，提升国有企业管理水平，减少财务风险，给国有企业健康进展提供支持。 一、国企经济管理中的财务预算管理的必要性 财务预算给企业制造理想效益。在国有企业运营进展过程中，可以结合预算管理目标，编制预算方案。通过加强财务预算管理，能够有效提升国有企业财务管理水平，减少由于主观因素而引发的企业成本消耗风险，还能让国有企业现有资源得到科学分配，满足市场进展需求，给国有企业进展保驾护航。由此可见，财务预算管理作为当前企业经济管理中重要组成部分，对企业经营进展有着重要意义。 二、国企经济管理中财务预算管理存在的问题 A 企业成立于 20XX 年，是一家国有经营企业，该企业涉及的业务包含了投资与资产管理，对国有资产实行监督、重组、转让、保值、增值管理等。随着1下载后可任意编辑企业的快速进展，该企业运营规模得到了扩充，在企业成立以后，注重资产管理，并根据企业战略进展目标，该企业优化改革经营模式，并实现了稳健进展。但在实际财务预算管理过程中，由于实行的预算编制方式不合理，预算执行不到位，导致预算管理自身作用不能充分发挥，阻碍国有企业预算管理水平提升，引发一系列财务问题，严重阻碍预算管理作用发挥，制约企业更好进展。具体问题如下： （一）预算方案编制问题 在企业开展预算编制工作时，部分人员受到传统预算理念影响，在预算编制过程中实行的预算编制方式主要以增量或...
