从严整顿工作态度考核管理方案 为 加 强 和 改 善 员 工 绩 效 ， 提 高 工 作 效 率 和 工 作 标 准 ， 增 强 企 业 活 力 ， 调动 员 工 的 工 作 积 极 性 ， 本 着 从 严 整 顿 工 作 作 风 、工 作 态度的 原则， 依据公司有关制度而制定此考核方案。 第 一章 总 则 第 一条：本 制度适用于本 公司全体管理人员 及员 工 ， 包括试用期内的 员工 和 临时工 。年末评比先进时参考本 考核因素。 第 二条：公司内目前存在的 不作 为 行为 基本 表现为 以下 17 种： 1、不愿思考、人浮于事、漫不经心； 2、责任意识淡薄， 得过且过； 3、不学习、不上进； 4、自信、胆怯、恐惧； 5、贪图安逸， 拈轻怕重； 6、推卸 责任， 不敢 担 当 ； 7、遇 困 难 时不敢 挑 战 ， 躲 着 走 ； 8、明 哲 保 身 ， 多 一 事不如 少 一 事； 9、投 机 钻 营 ， 不出 成 绩 ， 占 小 便 宜 ； 10、不顾 大 局 ， 只 算 计 眼 前蝇 头 小 利 ； 11、利 益 、功 劳 面 前方寸 大 乱 ； 12、工 作 中 没 有创 新 意识； 13、 工 作 业 绩 没 有 新 突 破 ； 14、 对 自 己 工 作 没 有 思 路 ， 没 有 三 套 以 上 的 预 案 ； 15、 工 作 没 有 预 见 性 ， 没 有 超 前 意 识 ； 16、 混 一 天 算 一 天 ， 不 怕 开 水 烫 者 ； 17、 表 面 作 秀 不 出 真 力 ， 心 存 侥 幸 者 。 第 三条：针 对 种 种 不 作 为 行 为 ， 把 整 顿 考 核 划 分 为 两 类 ： 一 是 工 作 作 风考 核 ； 二 是 工 作 态 度 考 核 。 各 部 门 、 单 位 负 责 人 不 仅 要 严 格 按 照 本 方 案 严 以律 己 、 以 身 作 则 ， 还 要 严 格 开 展 内 部 管 理 考 核 ， 从 自 身 抓 起 ， 严 厉 整 顿 工 作作 风 和 工 作 态 度 。 第 四条：本 考 核 以 月 份 为 时 间 单 位 ， 每 月 底 各 部 门 、 各 单 位 负 责 人 自 行 组 织 召 开 考 核 会 ， 为 所 管 理 范 围 人 员 打 分 ， 以 百 分 制 为 基 础 ， 每 分 分 值 5 元 ，惩 罚 的 种...
