海绵化 ppp 项目公司组建方案PPP项目公司组建方案一、 PPP项目公司组织结构设计二、 项目公司管理层级PPP项目公司组织结构共分3 个基本管理层级，分别为决策层，主要为公司股东会与董事会；管理层，主要为公司经营层，包括公司总经理、副总经理及财务总监等；执行层，包括公司各职能部门、业务部门
总经理副总经理副总经理副总经理财务总监办公室董事会监事人力资源部信息管理中心运营管理部工程管理部生活污水处理厂开发区污水处理厂厂第三水厂和水源海绵化管理部生态管理部财务管理部合同预算部股东会总工程师海绵化 ppp 项目公司组建方案三、部门职责办公室人力资源部财务管理部合同预算部信息管理中心工程管理部运营管理部海绵化管理部生态管理部生活污水处理厂开发区污水处理厂第三水厂和水源行政管理人力资源管理会计核算合同管理信息平台建设招投标管理水厂管理海绵化设计三里河项目设计污水处理污水处理供水经营工作计划资产管理财务管理造价管理信息平台维护组织实施管理运营标准制定海绵化维护三里河项目维护水源保护法律事务预算概预算与决算管理竣工验收移交运营体系建设海绵化 ppp 项目公司组建方案税务材料采购四、人员配置PPP项目公司额定 163 人，其中高管 6 人，部门及员工 157 人
总经理（ 1 人）副总经理副总经理财务总监财务总监（1 人）副总经理（1 人）总工程师（1 人）副总经理（1人）副总经理副总经理副总经理副总经理副总经理办公室人力资源部财务管理部合同预算部信息管理中心工程管理部运营管理部海绵化管理部生态管理部生活污水处理厂开发区污水处理厂第三水厂和水源定员 4定员 4定员 4定员 5 人定员 4 人定员 8 人定员 5定员 8定员 8定员 50定员 25定员 32海绵化 ppp 项目公司组建方案人人人人人人人人人经 理1人行 政 主管 1 人行 政 文秘 1 人司 机1人经 理 1人人 事 2
