消毒供应中心的工作制度一、一般工作制度一、执行卫生部下发的《医院消毒供应中心管理规范1.2.3. 》。二、布局合理，符合功能流程和洁污分开的要求，工作区分去污区、检查、包装及灭菌区和无菌物品存放区，各区域有实际屏障，标识明确，去污区和检查包装区设立人员出入缓冲间（带）和物品通道；人流、物流分开，由污到洁，不得逆行；污物车和无菌物品车要严格区分，分区停放，定期消毒。三、工作人员必须经相应的岗位培训，掌握各类医疗器械的清洗、消毒、灭菌的知识；遵循“标准预防”的原则，注意个人防护，穿戴符合要求，出入各工作间更衣更鞋。严格控制人员出入，非本中心人员未经许可不得随意进入工作区域，各区人员不得随意相互跨区。四、负责全院所有重复使用诊疗器械、器具和物品的清洗消毒、灭菌以及无菌物品的供应工作，满足临床需要，定期征求意见，改进工作，与临床科室保持良好的沟通。五、供应中心应有物品回收、消毒、洗涤、敷料制作、包装、灭菌、储存、发送全过程所需要的设备和条件。六、严格执行卫生部颁布的医院消毒供应室管理有关规定、各项规章制度、操作规程和质量标准，确保医疗安全。七、严格执行《医院感染管理办法》 、卫生部《医院消毒供应中心管理规范》三项标准要求，保证各类器械、物品清洗、消毒、灭菌的可靠性，定期做好高压蒸汽等灭菌效果监测和环境卫生学的监测，并有记录可查。八、一次性医疗用品验收、贮存、发放及回收按有关规定进行管理，并有登记。九、坚持下收下送，根据各科工作需要提供消毒灭菌物品，回收污染物品按要求处理。十、认真落实安全管理防范措施，防止意外及差错事故发生。消毒员必须持证上岗。二、质量管理制度一、在护士长领导下，成立质量管理小组，设兼职质量检测员，职责明确，责任到人。二、建立健全各项质量管理制度，制定各项质量控制标准及具体的质量控制措施和改进方案。三、加强质量管理，每天专人按照质量控制标准开展质量监控，对各环节、各流程工作质量进行不定期专项或全面检查。四、定期分析，通报和讲评质量检查结果，发现问题及时制定整改措施，以促进质量持续改进。三、查对 制 度一、回收物品时，认真查对用物的名称并做好登记。二、配制各种消毒液、清洗液时，认真查对原液品名、规格、有效浓度、应配制得方法、应配制的浓度和注意事项等。三、包装重要和特殊抢救物品时，必须双人核查包内器材的品名、规格、数量、性能、清洁度，包装材料的清洁度、完整性、使用...
