深基坑施工专项应急预案

南宁市轨道交通一号线一期工程土建施工 TJSG-05标深基坑施工专项应急预案编制：审核：审批：中铁十三局集团有限公司南宁市轨道交通1 号线土建施工05 标项目经理部2013 年 3 月深基坑施工专项应急预案1.应急风险分析为确保深基坑施工正常进行， 预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、财产的损失，必须进行风险分析和预防。根据本标段深基坑工程施工特点及复杂的地质情况，在辨识、分析评价施工中危险因素和风险基础上，确定本基坑重大危险源因素有基坑坍塌，支护失稳、坑壁渗水、基坑涌砂、基坑底隆起、基坑降水引起地基不均匀沉降引起附近建筑物或构筑物开裂破坏。及时采取各种防范措施的基础上，还需要制定基坑坍塌、支护失稳、坑壁渗水、基坑涌砂等安全预防措施。2.应急工作原则⑴以人为本，群防群控。把保障员工的生命财产安全和身体健康作为应急工作首要任务，最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。⑵预防为主，平战结合。坚持预防与应急相结合，经常性地做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。应急状态下实行特事特办、急事先办。⑶统一领导，分级负责。在项目经理部的统一领导下，建立健全“分类管理、分级负责，条块结合、属地管理为主”的应急管理体制。实行行政领导责任制，项目经理是本工程突发事件处置工作的第一责任人。⑷依法规范，加强管理。严格依法制订、修订应急预案，依法处置突发事件，切实维护公众的合法权益，使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。⑸快速反应，协同应对。建立联动协调制度，整合各方面资源，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。⑹依靠科技， 提高素质。发挥专家学者在应急管理中的参谋作用，采用先进的预测、预警、预防和应急处置技术及设施，提高应对突发公共事件的科技水平和指挥能力。3.组织机构及职责组织机构应急组织体系框图项目部成立重大安全事故应急领导小组，组成人员和主要职责如下：组长：张绍辉副组长：孙英伟雍朗明成员：徐万龙（）王树华（）邹积慧（）周江松（）郭庆飞（）黄鑫（）项目部紧急救援小组办公室设在安全环保部，电话（1）通讯联络小组组长：王树华（）组员：王盟屈波（2）技术支持小组组长：邹积慧（）组员：张旭杨晓伟向宇李庚杨培建（3）保卫协助小组组长：周江松（）组长：常务副经理张绍辉副组长...