混凝土搅拌站一些教训应该引起高度重视办公室管理层?管理层布遵守混凝土行业规范，布专业，生产经营没有形成良性循环。形成恶性循环，事故较多，多种毛病繁琐事务经常发生和出现。?公司缺乏相应必要的设施和配置。多个环节未管理到位。老板不重视场地卫生，企业形象较差。?经济效益低下，长期管理体制混乱，公司摇摇欲坠，社会影响较大，名气不好。?有的公司未及时更新科技产品，管理软件老套、落后、滞后，管理工艺落后，如未使用GPS卫星定位系统、PCL大型液晶显示屏、视频集成电路等等。?有的企业老板随意性较强，任意性较强，个性好强、好斗、独断、武断。听不进别人的意见，自以为是。法制观念淡薄，与社会经济发展不协调、不同步。?公司领导对员工的思想教育不够，员工对企业不了解，不明白、不知晓、不知情、不理解、不教育和全面指导。私营企业、家族企业中的家族气氛相当严重，对企业发展和公司运作有较大影响和制约，企业中有小作坊现象。?私营企业、家族企业中的家族气氛相当严重，对企业发展和公司运作有较大影响和制约，企业中有小作坊现象。?公司内外人员勾结，占用公司财物，占用公司财产。?用人机制不健全，未经过试用，未经过充分评估和全面考核。?全年造成严重社会影响四次。普通负面影响六次。?公司无 ISO9000系列质量管理体系。?违规使用办公用品，造成浪费7200元。?公司无 SHE安全健康环保体系。?28次会议未及时召开，未及时传达上级集团（总公司）会议精神6次。?企业无明显安全标语口号。?客户反映的多种问题未及时解决。?有的管理人员包庇下属，纵容员工犯错误，容忍员工不良习惯。?有的管理人员言语和行为有损公司形象，有损企业形象：员工有小偷小摸行为。?有的管理人员不履行公司职责，不学习不遵守公司《员工守责》。?公司无企业宣传标语。?财务支付现象无严格审批手续。有的财务将原始单据丢失。?员工进入公司未经严格评估和调查，造成管理非常被动。?公司对员工不培养后备力量，不落实相应国家政策和合理待遇。?家族企业有众多的弊端和明显的经济损失。?将污水、废水直接排入下水道，被城管所、城局数次罚款，累计罚款数为21720元。?公司内部人员钩心斗角，各自为攻，拉帮结派，互相皮、指责，遇事推托责任感，好邀功请赏。?管理人员流失多，员工流失多，员工住宿较差，员工休息不好。公司对职工生活关心不够，冬季防寒措施不足，造成员工感冒和生病数十人。夏天气温高，中暑5人。严重影响了正常生产。?公司无企业文...
