财务预测方案写作实例之四——关于引进设备投资回收期的预测VIP专享

下载后可任意编辑财务预测方案写作实例之四——关于引进设备投资回收期的预测 ××厂长：为了搞好我厂主要产品的更新换代，满足市场需要，厂部技术科、设备科等有关部门都在讨论权衡从哪一国引进电气植绒布生产线为好的问题，总会计师为节约投资并能使产品较多地打入国际市场，从而尽快地回收投资，曾将日、德两国厂商的报价和有关资料交给我国，要求财会人员从投资回收期长期的角度，加以对比分析，并向厂部提出自己的意向或看法。为此，我们围绕引进设备投资回收期的问题，对日、德两国厂商提供的材料，仔细进行了测算和分析。现将测算结果和论证意向，报告如下：（一）对引进设备投资回收期的测算按厂部技术科取得的日、德两国厂商材料，其报价折合人民币分别为 260 万元和 240 万元。厂商台数植绒布生产线（年生产能力米）厂商报价（折人民币万元）年销售收入（万元）年创税后利润（万元）引进设备投资回收期（年）日本××公司 xxxx.2 德国××公司 xxxx.7 根据以上所列数据计算，从日、德两国厂商引进新型电气植绒布生产线的投资回收期则分别为 5.2 年和4.7 年。按日本厂商报价计算的投资回收期＝260/50=5.2 年按德国厂商计算的投资回收期＝240/51=4.7 年（二）对引进设备投资回收期的分析与论证从以上计算的几个数据中，可以清楚地看出，不仅日、德两国厂商的有区别，而且在销售收入、年创税后利润、投资回收等几个方面都有一些区别。⑴投资回收期不同。引进日本××株式会社生产的电气植绒布生产线，投资回收期为 5.2 年；引进德国××公司提供的电气植绒布生产线，投资回收期为 4.7 年。两个厂商的设备，在投资回收期上尽管都是高效益型，即使增加一定的风险系数，甚至一位的系数，也都属于回收投资较快的机械类型，但两者毕竟还是有些差别的，也就是同厂商报价的差别一样，德国厂商的产品优于日本厂商的产品。⑵销售收入不同。从两家厂商产品的机械性能上看，按技术科提供的资料表明，也是德国厂商的产品稍好于日本厂商。据我们按出口商品作价标准计算，仅产品光洁度一项，在销售收入上即可形成 2%左右的差别。⑶在创利水平上民稍有不同。由于销售收入略有不同，因而在年创税后利润总额上，德国设备的销售利润率10.98%，日本的为 10.96%，还是德国厂商提供的设备略高于日本厂商。⑷另据1下载后可任意编辑我们从××纺织总厂得到的信息，该厂自××年旨进德国××公司提供的电气植绒布生产线以后，运转情况良好，生产...