下载后可任意编辑邮政银行稽核整改措施 先套用葛优在一部贺岁电影中的经典台词：2024 年过去了，我很怀念它。这一年，我和我的团队，秉乘李总简约睿智、高屋建翎式的行事风范，直接在吴总严谨务实、追求卓越管理风格的领导下，不断汲取着魏总、默总等老领导的业务经验，不断向工行的老师们请教和探讨，在内外部检查问题督改等方面圆满完成了工作任务，划上了一个比较圆句号。下面，我简要对 2024 年的工作做以下总结： 一、主要业务开展用三句话来概括，就是 2024 年是个上会报告年，2024 年是个开拓创新年，2024 年是个制度法律规范年。 （一）2024 年是个上会报告年 随着稽核体制改革的不断深化，我感觉稽核部的角色定位被行领导不断地提高。为什么这么说呢，2024 年最突出的体现就是需要稽核部上会的综合材料越来越多了。我粗略地统计了一下，从年初的董事会开始，由我室或我本人参加撰写的各类董事会、行长办公会、经营分析会，或向行长单独汇报的会议综合性材料就多达 10 项次 13 份报告，平均每个月 1 份多，仅正文及附件总字数约 13 万余字，至于为写成这 13 万字所需要读的基础材料更是数量巨大。 《稽核部年度工作计划》，计划合计 13543 字，附件 4532 字，汇总分析量xxxx 字，分为简约版和详细版，上了 2 次行长办公会并通过。 《华夏银行股份有限公司 xx 年年内部控制检查监督工作报告》，20249 字，分为汇报版、报告版和说明，董事会通过。 《华夏银行市场风险管理审计报告》，8678 字，分为汇报版、报告版和说明，董事会通过。 《华夏银行关联交易审计报告》，董事会通过。 《2024 年 1 季度稽核监督报告》，正文 6284 字，附件 38435 字，行长办公会汇报。 《2024 年 1 季度内外部检查问题整改情况报告》，10583 字，由李总作为部分内容向吴行长汇报。 1下载后可任意编辑 《2024 年上半年稽核监督分析报告》，正文 6885 字，数易其稿，同时制作ppt，上半年经营分析会上宣讲，行领导好评。 《2024 年上半年内部控制监督报告》，7017 字，董事会通过。 《2024 年度各分行突出风险问题分析报告》，11003 字，准备向行领导汇报。 《2024 年度市场风险稽核报告》，6300 字，准备向董事会报告。 此外，还根据部领导安排，法律规范报告模式和要求，组织各分部向吴行长和成书记汇报区域行风险状况。 记得我曾和同事们感言，写报告我是最不怕的，但是最怕的是写上会的材...
