下载后可任意编辑项目管理化工行业市场营销讨论 摘要： 随着科技和经济的持续进展，项目管理已经逐渐变成目前我国十分重视的对象之一。现如今化工工业已经成为了我国经济建设中非常重要的一环，能够起到令人难以估量的作用。为了促使该行业能够更好地进行进展，相关人员理应对其进行讨论，根据现阶段存在的不足，实行一些针对性措施进行处理。文章将阐述管理工作的相关内容以及带来的具体作用，探讨当前管理工作的实际现状以及各类问题，并对于具体改善的策略方面提出一些合理的见解。 关键词： 化工工程；项目管理；路径；对策 从现阶段进展而言，化工产业在我国的经济进展过程中处于极为重要的主导性地位。基于此，普遍化工企业为了能够获得更好地进展，在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须做好内部管理的工作。但是，项目工程往往会耗费大量资金成本，同时整体管理的难度也很高，具有较强的风险性。假如这些问题未能得到有效解决，企业的进展自然会受到相应的限制。为此，企业必须创建合理的管理模式，以此为建设工作奠定良好的基础。 一、管理工作的相关内容以及带来的具体作用 所谓化工工程项目的管理，其主要是指以当前资源作为基础，应用一些合理的管理模式、技术以及方法，以此对整个项目予以协调，从而能够完成预期的目标。从具体管理内容而言，其目标往往包括三个方面。一是要在规定的时间内完成工程任务，二是实际投入的资金成本不能超出预算，三则是项目的质量应当满足规定要求。 二、化工管理工作的现状及存在的问题 （一）投资控制方面存在的问题。当前我国普遍企业在进行化工工程建设的时候，内部控制投资方面仍然存在诸多缺陷。最为常见的便是绝大多数企业主要应用传统的 DBB 模式，在针对不同的工作环节进行对接时，项目管理工作很容易出现各种不同的问题，从而造成整体造价过高。又如一些企业常常应用1下载后可任意编辑epc 模式，然而一旦业主自身能力不够，同样有可能出现造价过高的情况。（二）决策机制方面存在的问题。在开展化工项目的时候，当前应用最广的便是“三层分离”原则，但是，该原则同样存在一定程度的问题，主要是进行工程建设的时候，无论是投资工作还是管理工作，基本上全部都由主管人员负责。由于其工作非常繁忙，难免会对某些细节性事物有所疏忽，从而对管理工作的正常开展带来了不同程度的影响。此外，部分企业的主管人员在进行实际决策的时候，其思维想法过于主观化，不仅有可能造成经济损失，甚...
