下载后可任意编辑项目总工程师工作手册,项目部党群、行政、后勤综合管理实施计划 第七章项目部党群、行政、后勤综合管理实施计划 1、管理目标： 1）建立项目党组织，加强组织、宣传、纪监、农民工教育等管理工作； 在项目施工管理全过程中，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。 2）做好项目行政管理工作，协调社会关系和项目内部关系，处理好项目行文、会议、接待、宣传、保卫、消防等各项管理工作。 3）做好后勤服务工作，重点抓好食堂生活、宿舍管理、用水用电、环境卫生等各项管理工作。 2、党群工作 1）成立项目党支部，根据党章规定要求开展党的组织活动，并积极响应局、公司要求组织项目人员参加局、公司活动。 2）负责项目部宣传工作，办好项目宣传栏，为项目生产施工提供精神、文化支持，对外树立企业形象。 宣传栏一共设三个栏目： 第一个：施工区：现场重大危险源公示牌第二个：办公区：宣传栏和读报栏第三个：生活区：公告栏 3）组织围绕项目施工生产开展劳动知识竞赛。文明施工安全知识竞赛是重要竞赛内容。 4）开展农民工教育培训工作。利用施工场地现有的场地，找公司内部资深人员或外聘老师进行业务技能、安全教育、文明礼仪、法律道德、个人卫生习惯等综合教育，以提高其综合素养。定期播放寓教于乐的宣传片、影视片等，丰富农民工业余文化生活。 5）参加项目安全生产文明施工检查、监督和管理工作。 6）抓好廉洁文化进项目工作。 7）抓好计划生育宣传、监督和管理工作。 8）协助项目经理做好项目精细化管理工作。 3、行政工作 3.1、参观接待管理 1）参观流程：参观接待通知→后勤部制定参观接待计划→项目经理审定→后勤部通知各相关职能部门、各相关单位做1下载后可任意编辑好准备→安排讲解人员和汇报人员→汇报人员准备汇报材料→汇报资料经项目相关领导审定→陪同参观人员现场参观→相关资料汇报→参观结束资料整理归档 2）参观接待准备： ① 准备文字、图片、影像（幻灯片、多媒体动画片等）资料。 ② 准备参观接待专用工具（安全帽（内置一次性防护帽）、手套）。 ③ 参观陪同人员的安排： 序号参观人员陪同人员 1 省、部、市政府官员四局高层领导、业主高层领导、监理高层领导、相应分包单位高层领导、项目领导 2 政府主管部门官员公司相关主管领导、业主相关主管领导、监理相关主管领导、分包相关主管、项目主管、项目相关部门 3 社会同行企业相应部门、项目领导、项目相应部门 4企业管理...
