下载后可任意编辑预算控制系统对科研经费支出绩效的影响分析预算控制系统对科研经费支出绩效的影响分析 张志刚 摘 要 信息技术与财务管理理念的不断革新，推动了科研经费管理机制改革的进程，经费来源、主体、利用形式的多元化、复杂化进展，对经费绩效管理提出了更高的要求。经费预算作为科研项目支出、成本控制、资源配置的重要基础，预算的执行情况、监督制度与审计工作，是影响支出绩效的关键性因素。为切实提升集团科研经费的综合利用质效，科研部门应对各项影响预算规划与执行的因素进行全面管控，并在此基础上构建起现代化、信息化经费利用管控平台，推动科研工作的稳定、有序推动。 关键词 内部监督 预算执行 风险控制 科研项目现代管理机制改革在企事业单位的广泛影响，转变了科研部门对经费预算编制、管理与调整等工作的认识，通过对各项财务影响因素的动态化、全面性管控，有效提升了科研资源整合的效率，在强化项目监管工作的同时，给予管理、责任人较高的自主空间。通过对不同项目的经费使用设定了对应的绩效指标，为新时期经费管理机制优化创新目标的全面、有效落实提供了保障。 一、预算管理对科研经费综合支出绩效的影响 （一）内部监督机制对经费使用绩效的影响 集团财务内部监督体系具有独立性、全面性、权威性的性质。财务监督作为内部监督管理的重中之重，对经费使用绩效有着重要影响。现阶段，科研部门的财务监督的主要问题表现在：人员配置结构不合理、监督范围不全面、法律规范性有待加强等方面的问题，权责范围不明确。科研项目開发与推广是一项专业性较强的活动，需要科研管理部门、财务部门等各部门合理分工、严整有序、良性协调互动才能形成一个高效运转的有机整体。 与此同时，科研与财务部门应加强联合，强化对项目经费支出的常规化管理，对日常经费的使用情况进行监督。内部监督是保证经费预算有效落实，对1下载后可任意编辑预算绩效情况进行反馈的有效途径。一旦内部监督出现漏洞、脱节问题。各部门在信息的传递、交互实时性得不到保证，对预算执行能难进行全过程监管，不利于科研经费管控目标的落实。新时期，环卫集团在开展财务监督工作时，应推动各部门联合，形成合力，共同完善内部监督机制，控制科研人员在经费使用中的腐败问题，并弥补科研单位在提取管理费后的软控制状态。 （二）核算方式对经费使用绩效的影响 财务核算是科研部门猎取经费支出相关财务信息的主要渠道，能够为预算规划提供可...
