下载后可任意编辑高三年级部工作计划高三年级部工作计划 一.指导思想高三年级面临毕业与高考的特别形势，高三工作是学校工作的重中之重，关系到学校在社会上的声誉，关系到学校的生存与进展，责任重大。全体高三老师责将以实干、真干、苦干的精神全身心地投入到教学中去，向全体学生负责，最大限度调动学生学习的积极性和主动性，争取完成学校下达的各项指标，力争完成二本过线一千人的目标。让学生满意，家长满意，社会满意。 二、工作思路 1、以“特色、质量、师德、自律”为核心，拓宽年级部管理思路。 2、加强年级部内部管理，制定并落实年级规划，做到以身作则，率先垂范，管理法律规范，齐心协力，科学分工，明确职责，细化管理，务求实效；3、加强班主任队伍的管理，重学生的思想工作和心理问题的调试，常规管理常抓不懈，坚决执行高三年级部学生的管理规定；4、加强学科备课组建设，狠抓高效课堂，向课堂要效益，整体提升各学科在市同类学校的竞争力；5、加强对重点学生的培育，以临界生、通过省专业线的特长生为培育的增长点，加强辅导，突出重点，达到文化体艺齐头并进。 三、工作要求： 1、心中有标：以制定的奋斗目标为依据，强化目标意识。 2、目中有人：以尖子生、艺术专业考生和问题生为重点关注对象，强化盯人意识。狠抓尖子生辅导，力争文化生达线率有所提高。 3、侧重基础：以基础过关为抓手，力足基础题，面对全体学生。 4、重在落实：脚踏实地，扎实工作，务求落到实处。 四、工作措施（一）年级管理 1、年级部领导要以身作则，率先垂范，管理法律规范，齐心协力，科学分工，明确职责，细化管理，务求实效。 2、努力建设一支团结合作、有凝聚力、有战斗力的老师队伍。严肃工作纪律，端正工作态度。，办公时间严禁在办公室手机打游戏看电影。 3、各学科备课组必须严格执行课程计划，保证教学进度的严肃性。通过备1下载后可任意编辑课组集体备课、组内听课、以老带新等形式，努力提高老师业务能力和高三复习课质量，年级部加强检查落实。 4、建立正常年级部例会制度（每周日晚全体同志会、班主任会、每周二下午学科备课组会、学情调查分析会），确保年级工作正常有序地开展。 5、狠抓学生的常规管理，培育学生良好的行为习惯；培育学生主动学习的意识和培育学生良好的学习习惯。 6、提高二轮复习效率，强化应试指导，提升学生的应考能力，做好学生的考前心理辅导。 （二）班级管理 1、落实学校政教处的主题班...
